Ettevõtete nõustamine on professionaalne teenus, mille eesmärk on aidata ettevõtetel arendada või saavutada eesmärke, mis viivad eduni. Ettevõtte konsultandid pakuvad laia valikut teenuseid, mis hõlmavad olemasoleva protsessi või struktuuri hindamist, ettevõtte tegevuse mõne või mitme aspekti peenhäälestamist ja praktilise koolituse pakkumist ettevõtte struktuuri võtmeisikutele. Ettevõtte nõustamine võib keskenduda konkreetsetele ärivaldkondadele või käsitleda ettevõtte üldist funktsiooni.
Üks levinumaid ettevõtte nõustamise näiteid on seotud juhtimismeeskonna oskuste arendamisega. Selle rakenduse raames aitavad ettevõtte konsultandid ettevõtte ametnikel mõista üksikasjalikumalt oma rolle ettevõtte struktuuris ja pakuvad praktilisi nõuandeid selle kohta, kuidas maksimeerida oma efektiivsust nii ettevõtte kui ka üksikisiku hüvanguks. . Seda tüüpi ettevõtte nõustamise põhieesmärk on tagada, et praegu juhtkonna liikmete seas esinevaid andeid ja võimeid kasutatakse ettevõtte eesmärkide saavutamisel parimal viisil ära.
Ettevõtte nõustamine võib käsitleda ka ettevõtte konkreetse sektsiooni või osakonna tõhusust ja ühtekuuluvust. Näiteks kui ettevõte soovib organisatsioonis finantsprotsessi ümber korraldada, võidakse kutsuda raamatupidamise osakonna võlgnevuste ja debitoorsete arvete komponente hindama ja ümber korraldama finantsarvestuse taustaga ettevõtte konsultant. See hõlmab tavaliselt kehtivate protseduuride jälgimist ja nende protseduuride algse põhjenduse mõistmist. Kui see taust on kindlalt paigas, saab konsultant liikuda osakonna tegevust reguleerivate protsesside ja juhiste ümberkorraldamisega viisil, mis tõstab efektiivsust ja säästab seeläbi ettevõtte raha ja aega.
Teine levinud ettevõtte nõustamise vorm on seotud müügi- ja turundustegevusega. Konsultandid võidakse kutsuda siis, kui ettevõtte tootesari hakkab turuosasid kaotama või kui ettevõte soovib turule tuua uue toote. Konsultant saab uurida turuosa kaotamise põhjuseid ja anda ideid, kuidas olukorda ümber pöörata ja taastada endine tootlikkuse tase. Uue toote puhul saab konsultant aidata müügi- ja turundusmeeskonnal välja töötada strateegia, mis kasutab ära ettevõtte mainet tarbijate seas, et kasvatada tootele baasi ning äratada üldse uute ostjate tähelepanu.
Ettevõtete nõustamine võib keskenduda ka olemasolevate põhimõtete ja protseduuride täiustamisele, selle asemel et uuendada või luua uut protsessi. Tõhususe konsultant võib olla võimeline uurima tootmiskorruse paigutust ja otsustama, et protsessi elementide lihtne ümberkorraldamine säästab nii aega kui ka raha. Samuti võib konsultant tuvastada protsessi etapid, mis olid kunagi vajalikud, kuid on mingil põhjusel aegunud ja jätkusid muul põhjusel, kui keegi ei mõelnud neid protsessist kõrvaldada. Selle tulemusena kasutatakse ressursse, nagu tööjõud ja aeg, parema efektiivsuse saavutamiseks ning ettevõte saab nautida väiksemaid tegevuskulusid toodetud ühiku kohta.
Peaaegu igat tüüpi ettevõtted võivad teatud tüüpi ettevõtte nõustamistest kasu saada. Tegeldes üldise tegevuse konkreetsete sektoritega, saavad konsultandid tugevdada ettevõtte efektiivsust ja võimaldada ressursse paremini ära kasutada. Samuti võib konsultant aidata täpsustada, värskendada või ümber töötada mõnda ettevõtte struktuuri aspekti, mis ei tööta nii nagu peaks. Mõlemal juhul väljub ettevõte protsessist koos täiendava edupotentsiaaliga.
SmartAsset.