Riskianalüüs on lai mõiste, mida kasutatakse paljudes erinevates olukordades. Igal juhul viitab see termin eelseisva tehinguga kaasneva võimaliku riski hindamisele ja mitmete erinevate võimaluste tuvastamisele, kuidas edasi minna. Sageli on need valikud loodud selleks, et minimeerida riske, pakkudes samal ajal suurimat kasu, või vähemalt leida viise, kuidas ennast riskimise ajal kaitsta.
Ärimaailmas on riskianalüüs üks peamisi tööriistu, mida riskijuhtimise protsessis kasutatakse. Selle sätte raames vaatab ettevõte, kuidas erinevad toimingud, kampaaniad ja laienemised võivad mõjutada ettevõtte finantsstabiilsust. Näiteks võib analüüs võtta vaatluse alla uue toote või teenuse kavandamise, turustamise ja valmistamise kulud ning võrrelda neid kulusid potentsiaalse müügimahuga, kui kaua kulub uude tootesse tehtud esialgse investeeringu tasumiseks, ja millist mõju avaldab uus pakkumine ettevõtte avalikule mainele. Kui riskianalüüs näitab, et kõik või enamik tegureid on soodsad, liigub ettevõte toote turuletoomisega edasi. Kui ei, hinnatakse täiendavalt iga üksikut riskitegurit, et teha kindlaks, kas on võimalik riski minimeerida ja projekti kasumlikkus tagada.
Kui tegemist on ettevõtte kasvatamisega, on riskianalüüs iga konstruktiivse äriplaneerimise oluline osa. Ärihinnang hõlmab sageli nii ettevõtte praeguses seisundis hoidmisega kaasnevate riskide mõistmist kui ka selle väljaselgitamist, mis võiks juhtuda, kui ettevõttekultuuri tuuakse kasutusele uued poliitikad, protseduurid või tootesarjad. Sellise hindamisega tegelemiseks aja võtmine aitab ettevõtetel vältida rutakaid otsuseid, millel võivad olla pikaajalised tagajärjed, mis võivad ettevõttele palju kahju teha.
Riskianalüüs ei piirdu tingimata kaasneva finantsriski määra mõistmisega. Nii ettevõtted kui ka mittetulundusühingud tegelevad sageli riskianalüüsiga, mis keskendub eelkõige avalikkuse ettekujutusele. Kuna avalikkuse soodne arusaam aitab igal organisatsioonil edule lähemale jõuda, vaadatakse turundusplaanide, avalike suhete ja kogukonna kaasamise strateegiate muudatused sageli enne nende käivitamist üle. Idee on kindlaks teha, kas on oht, et see mõjutab negatiivselt üksuse praegust avalikku mainet. Kui vastus on jaatav, võidakse kavandatav projekt ümber korraldada või sellest üldse loobuda. Kui analüüs viitab äärmiselt madalale avaliku maine kahjustamise riskile, liigub see tõenäoliselt edasi nii, et täpsustusi tehakse vähe või üldse mitte.
SmartAsset.