Äri ebaõnnestumine on see, kui ettevõte on sunnitud sulgema, kuna ta ei suuda teenida piisavalt tulu, et oma kulusid katta. Kui ettevõtete omanikud ennustavad, et ebaõnnestumine on ilmne, lõpetavad mõned ettevõtted kohe tegevuse; teised tegutsevad seni, kuni neil raha otsa saab. Asutatud ettevõtted kipuvad ebaõnnestuma majanduslike tingimuste, poliitiliste muutuste või juhtimisotsuste tõttu. Uute ettevõtete ebaõnnestumine on enamasti halva planeerimise või otsuste tegemise tagajärg.
Majanduslikud tingimused võivad põhjustada ettevõtte ebaõnnestumist, kui tarbijad muudavad oma kulutamisharjumusi, näiteks majanduslanguse, depressiooni ja sõja ajal. Kuna tarbijad kaotavad usalduse majanduse tuleviku suhtes, vähendavad nad raha säästmiseks kulutusi. Nad ostavad ainult seda, mida vajatakse, ja lükkavad edasi suuremate esemete, näiteks autode, kodude ja seadmete ostmist. Ettevõtetel peab majanduslanguse ajal olema piisavalt sularaha, et vältida ebaõnnestumisi, kui nad ootavad, kuni tarbijad hakkavad uuesti ostma.
Poliitika mõjutab äri ebaõnnestumist, kui luuakse uued seadused või eeskirjad, mille tulemusena peavad ettevõtted maksma kõrgemaid makse või muutma tooteid või rajatisi. Poliitiline kliima muutub pidevalt ning tarbijarühmad pooldavad selliseid asju nagu suurem kaitse ja rohelisem keskkond. Need muudatused võivad eriti koormata väiksemaid ettevõtteid, kuna neil ei pruugi olla võimalik oma tegevust kasumlikuks jäämiseks kohandada. Ettevõtetel tööstusharudes, mis on tundlikud muutuvate seaduste ja määruste suhtes, nagu tervishoid ja kindlustus, peaksid uute poliiside kehtestamise korral koostama situatsiooniplaanid.
Halb planeerimine ja otsuste langetamine on sageli ettevõtte ebaõnnestumise põhjuseks. See hõlmab seda, et juhtkond alahindab konkurentsimaastikku, kasutab ebapiisavat turundustaktikat või ei uuri tarbijatrende. Ebaõnnestumise ohtusid saab tõrjuda, kui juhid avastavad probleemid eelnevalt ja töötavad välja strateegiad ohu ilmnemise vältimiseks või selle mõju vähendamiseks. Kuigi ettevõtetel ei ole kontrolli äritegevuse ebaõnnestumise majanduslike või poliitiliste põhjuste üle, võivad nad tugevate juhtide ja strateegiliste plaanide abil vähendada ebaõnnestumise võimalust.
Ettevõtluse ebaõnnestumise ennetamine ei ole alati võimalik. Olenemata ettevõtte suurusest või tööstusest peaks sellel olema süsteem, mis tuvastab, kas ettevõte on ebaõnnestumise teel. Ettevõtetel peaksid olema strateegiad kõigi tajutavate sisemiste ja väliste ohtude vastu võitlemiseks. Kui ettevõtte omanik on teadlik menetluses olevatest õigusaktidest, mis võivad tema ettevõtet kahjustada, peaks ta viivitamatult leidma võimalused kasumlikuks jäämiseks, selle asemel, et oodata õigusakti vastuvõtmist. Ainult tugev juhtimismeeskond ja planeerimine aitavad ettevõttel vältida ebaõnnestumisi.
SmartAsset.