Ettevõtluses võib konkurentsieelise hoidmine viia raskete otsusteni. Üks neist otsustest on ettevõtte tööjõu hulgimüügi vähendamine, mida eufemistlikult kirjeldatakse kui koondamist. Selle mõiste algses tähenduses peeti koondamist töötajate ajutiseks, mõnikord ka määramata ajaks puhkuseks, kuna nõudlus ettevõtte toote järele vähenes või tekkis märkimisväärne ülejääk. Tänapäeval võrdsustatakse koondamine sageli sama eufemistliku terminiga töötajate arvu vähendamine või lõpetamine. Vähesed töötajad naasevad pärast kaasaegset koondamist tööle.
Koondamine võib toimuda mitmel põhjusel. Mõnikord avastab ettevõte, et suudab ka väiksema tööjõuga tootmisvajadusi rahuldada. Kui identse kvaliteediga toote tootmiseks on vaja vähem töötajaid, säästab ettevõte raha tööjõukuludelt. Ettevõte võib otsustada jätta oma kõige produktiivsemad või kogenumad töötajad tööle ja koondada ülejäänud tööjõud. Selline koondamise vorm on tavalisem ettevõtetes, kus kasumimarginaalid on eriti väikesed ja tööjõukulude vähenemine tähendab paremat võimalust turul ellu jääda.
Mõningaid töötajaid palgatakse hooajaliselt, et rahuldada nõudlust, kuid pärast kiire hooaja lõppu ootab neid sageli üldine koondamine. Ettevõte võib aeglasematel perioodidel säilitada meeskonda ja palgata hooajatöölisi, kuid pole ebatavaline, et ettevõtted palkavad igal aastal ajutiselt uusi meeskondi. Ajutistel tööjõul ei ole üldjuhul õigust saada samu töötushüvitisi kui ametlikel koondatud töötajatel.
Üldise koondamise tõttu vallandatud töötajad võivad tavaliselt saada töötushüvitist, kuna nende töökohad lõpetati nendest mitteolenevatel põhjustel. Kuigi ettevõtted peavad pärast üldist koondamist nendesse töötukassadesse sisse maksma, tähendab nende töötajate puudumine ettevõtte palgal siiski märkimisväärset kokkuhoidu tööjõukuludelt. Koondatud töötajad võivad vabalt otsida muid töövõimalusi ning ettevõte ei ole enam kohustatud andma muid hüvesid, nagu tervisekindlustus, puhkusetasu või tulemustasusid.
Koondamise võib määratleda kui konkreetse tootmisliini ajutist tühikäigul töötamist või seda võib pidada püsivamaks vähendamiseks kõigis osakondades. Mõnikord avaldab ühes osakonnas koondamine mõju teistele osakondadele, kuna nõudlus toote järele langeb või ettevõte suunab töö mujale maailma. Näiteks autotööstuse tembeldamistehase koondamine võib vähendada vajadust teise tarnija toodetud osade järele. Tarnevajaduse vähenedes võivad teised ettevõtted neid osi tootvad töötajad koondada. Üks üldine koondamine ühes mõjukas tööstusharus võib tekitada doominoefekti kõigis teistes tööstusharudes, mis sõltuvad selle jätkuvast edust.
SmartAsset.