Ühine ettevõtmine toimub siis, kui kaks osapoolt saavad kokku ühe projekti. Seda tüüpi projekti puhul investeerivad mõlemad osapooled projekti võrdselt raha, aega ja jõupingutusi, et esialgsele kontseptsioonile tugineda. Kui ühisettevõtted on tavaliselt väikesed projektid, kasutavad seda meetodit ka suurettevõtted, et mitmekesistada. Sel viisil töötades on võimalik tagada väiksemate projektide õnnestumine ärimaailmas alles alustavatele või väljakujunenud ettevõtetele. Kuna uute projektide käivitamise kulud on üldiselt kõrged, võimaldab ühine seadistus mõlemal osapoolel jagada nii projekti koormust kui ka sellest saadavat kasumit.
Ühisettevõtmist ei tohi kergelt võtta. Selleks, et ettevõtja saaks ühe asjaga tegeleda, peab ta olema pühendunud ja valmis tegema koostööd teise osapoolega. Seda tüüpi lepingutega seotud isik ei saa enam kõiki ettevõtte eest otsuseid üksi teha. Selleks, et see oleks tõeliselt ühisprojekt, peavad mõlemad pooled olema 100% pühendunud.
Otsustades, kas alustada ühisettevõtet või mitte, on oluline tagada, et mõlemad pooled sobiksid kokku prognoositava kliendibaasiga. Kumbki osapool peaks suutma teist äritegevuses täiendada. Mõnikord võib arusaamatus või suhtluse puudumine ühisettevõtte hävitada. Seetõttu on vajalik, et mõlemad pooled oskaksid anda teada, mida nad suudavad projektile pakkuda ja millised on nende ootused.
Kuna ühisettevõttes on raha kaasatud, on vaja strateegilist plaani. Lühidalt öeldes peavad mõlemad pooled keskenduma partnerluse tulevikule, mitte ainult kohesele tulule. Lõppkokkuvõttes on olulised nii lühiajalised kui ka pikaajalised edusammud. Selle edu saavutamiseks on vaja ausust, ausust ja suhtlemist.
SmartAsset.