Allhange on äri teatud osade või kogu ettevõtte ümberpaigutamine selle riigi kaldast välja, kus ettevõte asub. Paljud ettevõtted kasutavad seda tava kulude kokkuhoiu vahendina ja see võib kahtlemata raha säästa. Selle probleemi muudavad aga kõik sellega seotud tegurid väga keeruliseks ja on kasulik vaadata, kuidas enamiku ettevõtete paigutamine välismaistele randadele võib samal ajal raha säästa ja maksta.
Esiteks ei lähe kõik allhanged riikidesse, kus on madalamad kulud. Mõned riigid paigutavad tehased, kauplused ja rajatised ümber riikidesse, kus on kõrgemad kulud, kuid millel võivad olla maksusoodustused. Tavaliselt hõlmab tava selliste riikide kasutamist, kus inimeste töölevõtmise ja töötajate majutamiseks kasutatavate ruumide rentimise või omamise kulud on oluliselt madalamad, ning suure hulga inimeste töölevõtmisel selles riigis võivad kehtida ka maksusoodustused.
Kõrgelt tööstusriikides võivad palkade ja rajatiste kulud olla kõrged ning ettevõtted võivad mujal maksta murdosa sellest hinnast, palkades samas sama kvalifitseeritud töötajaid. Ettevõtete jaoks, kes soovivad kulusid kärpida, võib allhange olla elujõuline vahend selle saavutamiseks, võimaldades samal ajal ettevõttel maksta kallimate töötajate eest riigis, kus see asutati. Paljudes ettevõtetes töötavad kohalikud töötajad ja allhanketöötajad, samas kui teised paigutavad enamiku ettevõtetest ümber välisriikidesse.
Mõned negatiivsed reaktsioonid on olnud ettevõtetele, kes tellivad kõik oma äritegevuse aspektid väljast. Näiteks otsustasid paljud ettevõtted viia kliendiabiliinid ümber välisriikidesse ja siis mõned leidsid, et see tava ei tööta hästi. Inimesed, keda need liinid aitasid, ei saanud klientideks jäämiseks vajalikku teenust ning mõned ettevõtted on otsustanud klientide paremaks teenindamiseks abitelefoni ja klienditeeninduse töö sisseostmise lõpetada. Põhimõte on see, et kui klientide rahulolematus vähendab töötajate odavamaid kulusid, siis allhange raha kokku ei hoia.
Teine võimalus allhanget hinnata on see, kuidas see mõjutab kohalikku majandust peamistes riikides, kus ettevõte tegutseb, ja sõltub toodete või teenuste müügist. Töökohtade kõrvaldamine riigist mõjutab selle majandust ja tarbijate ostujõudu. Kuigi allhange võib kaasa tuua toodete pakkumise madalama hinnaga, vähenevad klientide arv ja tarbijate kulutused, kui töökohti pole. See on tavale levinud kriitika.
Näiteks USA-s on paljud tootmisega seotud töökohad väljast tellitud. Mitte kõik inimesed, kes kaotavad töö, ei suuda leida muid töökohti, mis teenivad sama palju raha, ja kõrge tööpuudus, eriti linnades, kus varem keskenduti tootmisele, mõjutab nende linnade teisi ettevõtteid. Kui ettevõtted hakkavad nii palju allhanget tegema, et tööpuudus kasvab ja üldine majandus kõikub, ei pruugi need ettevõtted raha teenida. Teisisõnu võivad need luua olukorra, kus pole tarbijaid, kes nende tooteid ostaksid, olenemata sellest, kui odavad need on. Lõppkokkuvõttes väidetakse, et tarbijate ostujõu vähenemine võib ettevõtetele maksta palju rohkem raha, kui nad säästaksid allhankega.
Täiendav tegur, mis väärib tähelepanu, on arengumaade majandust stimuleeriv mõju. Kuigi humanitaarabi seisukohast võib seda pidada väga soovitavaks, on sellel mõned lõplikud tagajärjed. Järjepidev töötamine nendes riikides aitab tõsta elatustaset ja lõpuks tõstab see sellistes riikides töötajate palkamise ja kinnisvara rentimise või soetamise kulusid. Elatustaseme tõstmine võiks maksta umbes sama palju välis- ja kodumaistele töötajatele.
Lõppkokkuvõttes säästab see tava raha ja tõenäoliselt jätkatakse. Riigid võivad muuta allhanke vähem atraktiivseks, andes maksusoodustusi ettevõtetele, kes hoiavad töökoha riigi piirides. Kuid isegi kui stiimulid allhankeid mitte teha, jäävad selle levinud äritava eelised tõenäoliselt püsima. Allhankeid tegevad ettevõtted ei pea kaaluma mitte ainult lühiajalist säästu, vaid ka potentsiaalseid pikaajalisi kulusid ja võimalikku kasu nii endale kui ka ühiskonnale laiemalt.
SmartAsset.