Ettevõtte turundusstrateegia on lai turundusplaan, mis loob juhised, mida kasutada kogu ettevõttes. Osa sellest strateegiast võib hõlmata ettevõtte kaubamärki ja logosid. Selline turundusplaan koostatakse tavaliselt tippjuhtkonna tasandil. Strateegia filtreeritakse alla ja seda järgivad kõik töötajad, kes turustavad ettevõtte kaubamärki, tooteid ja teenuseid. Tarbijad tuvastavad tavaliselt kergesti, et tooted ja teenused, mis järgivad sellist turundusstrateegiat, pärinevad sellest ettevõttest.
Näiteks kui toote pakend sisaldab kuldkaare, teaks enamik tarbijaid, milline kiirtoiduettevõte selle toote lõi. Kaare logo on osa selle ettevõtte ettevõtte turundusstrateegiast. Logo on ka osa ettevõtte kuvandist või brändingust – veel üks strateegia komponent. Muud brändingu elemendid võivad hõlmata ettevõtte nime, loosungeid, sõnu ja sümboleid. Kõik, mis aitab tarbijatel konkreetset ettevõtet kiiresti tuvastada ja meelde jätta, aitab kaasa selle ettevõtte kaubamärgi identiteedile.
Ettevõtte turundusstrateegias saab näidata ka ressursside hulka, mis tuleb eraldada iga turundusmiksi üksuse jaoks. See võib hõlmata erinevaid meediume, nagu tele-, raadio- ja trükireklaamid, aga ka veebiturundust. Interneti-turunduse strateegiad võivad hõlmata tasulisi reklaame, sotsiaalmeedia turundust ja viirusreklaame.
Selline strateegia võib sisaldada ka juhiseid toote turustamise kohta. Kui ettevõte soovib olla sotsiaalselt vastutustundlik või keskkonnasõbralik, peavad need ideed mahtuma üldisesse turundusplaani. Filantroopia võib olla ka osa ettevõtte turundusstrateegiast. Ettevõtted, kes lubavad anda teatud protsendi kasumist heategevuseks, lisavad selle direktiivi tavaliselt oma turundusplaani. Arendajad ja turundajad peavad uue toote või teenuse turule toomisel neid ettevõtte juhiseid arvesse võtma.
Plaanid võivad muutuda kiiresti või järk-järgult, olenevalt ärikeskkonnast ja ettevõtte staatusest. Ettevõte, millel läheb hästi, teeb suure tõenäosusega teatud aja jooksul väikseid strateegiamuudatusi. Edukatel ettevõtetel on ka luksus katsetada strateegiamuudatusi väiksematel turgudel. Ettevõtted, kes peavad kasumit kiiresti suurendama, võivad kogu turundusstrateegia võimalikult kiiresti ümber vaadata.
Turundusstrateegia aktsepteerimine või tagasilükkamine sõltub tavaliselt lõpptarbijast või tarbijast. Isegi edukad ettevõtted võivad ebaõnnestuda, kui ettevõtte turundusstrateegiat majanduskasvu soodustamiseks järsult muudetakse. Kui selline plaan ebaõnnestub, siis ettevõtte müük suure tõenäosusega langeb. 1980ndatel otsustas populaarne soodatootja oma valemit muuta. Tarbijad lükkasid selle strateegia tagasi. Vana toode pandi kiiresti turule tagasi ja ettevõte toibus sellest turundusveast.
SmartAsset.