Strateegiline turundusanalüüs on ülevaade ettevõtte eesmärkidest ja eesmärkidest vaadatuna turundusosakonna vaatenurgast. Sellise analüüsi eesmärk on võtta ettevõttest pikaajaline vaade, mitte aga spetsiifilisem, projektile orienteeritud lähenemine. Strateegilise turundusanalüüsi peamine eesmärk on tagada, et ettevõte jääks truuks oma omanike ja juhtide strateegiatele ja seisukohtadele. Samuti otsitakse, kus need strateegiad valesti lähevad ja kas see tõrge on tingitud kavandamisest või teostusest.
Suurettevõtte igapäevane segadus võib ületada kõik selle juhtide võimalused vaadata, kuhu asjad tulevikus liiguvad. Sellised tunnelnägemisega ettevõtted võivad turul ootamatult hääbumas käia, enne kui neil avaneb võimalus sellega midagi ette võtta. Kuna turundus on iga eduka ettevõtte ülioluline osa, on hea mõte aeg-ajalt vaadata, kuidas ettevõte selles valdkonnas tegutseb. Hea viis seda teha on strateegilise turundusanalüüsi läbiviimine.
Kuna suurkorporatsioonidel on sageli korraga käimas mitu filiaali erinevate projektidega, võib olla kasulik keskenduda strateegilises turundusanalüüsis korraga vaid ühele põhiosale äritegevusest. Analüüs, mis on pühendatud ühele neist äriharudest, mida nimetatakse strateegiliseks äriüksuseks, võib olla väga kasulik. Üksus võib olla terve ettevõte või isegi ainult tootesari. Korralik ülevaade nendest üksustest võib aidata tagada ettevõtte ühtse ja järjepideva turundusliku lähenemisviisi.
Ettevõtte erinevate üksuste strateegilise turundusanalüüsi läbiviimine nõuab tavaliselt mitmeid olulisi samme. Kliendianalüüs on oluline, kuna ettevõtte klientuuri mis tahes suundumused mõjutavad äritegevuse edasist arengut selgelt. Ärikonkurentide analüüsimine võib näidata, kus ettevõttel konkurentidega võrreldes puudu on. Samuti võib see illustreerida, kuidas konkurentide puudusi ära kasutada. Sellega seoses on SWOT-analüüs, mis jaotab ettevõtte tugevate, nõrkade külgede, võimaluste ja ohtude järgi, üks vanimaid analüütilisi turundustööriistu.
Nende tehnikate kasutamine võib aidata ettevõtet, näidates, kas tema turundusstrateegiad jäävad truuks esialgsele visioonile. Kui ei, siis strateegiline turundusanalüüs võib samuti näidata, milliseid kohandusi on vaja teha. Turundusmaailm muutub välkkiirelt, eriti tehnoloogia arenguga, nii et mõne sellise sisemise uuringu perioodiline läbiviimine aitab ettevõttel püsida konkurentsis ja probleemsetest valdkondadest väljas.
SmartAsset.