Millised on parimad näpunäited rühma hindamiseks?

Üksikisikuid kutsutakse sageli tegema koostööd rühmades ettevõtetes, koolides ja paljudes muudes kohtades. See võib olla juhendajate või juhtide jaoks problemaatiline, kuna ei saa hinnata üksikisikut lihtsalt tema tehtud töö järgi, vaid selle asemel tuleb arvestada individuaalse panusega rühma. Rühma hindamisel on vaja hinnata rühma tehtud töö üldist kvaliteeti, kuid samuti on vaja hinnata liikmete panust tagamaks, et keegi ei lase lihtsalt teistel rühmaliikmetel kõike teha. töö. Sageli on iga rühmaliikme soorituse täpseks hindamiseks vaja grupi hindamisel kasutada vastastikust hinnangut.

Rühma hindamine peab keskenduma eelkõige rühma kui terviku saavutustele. Rühma tuleks noomida või premeerida tervikuna tehtud töö kvaliteedi ja õigeaegsuse eest. Rühma liikmed, eriti kõik juhtpositsioonil olevad liikmed, jagavad vastutust antud projekti tulemuste eest. See kehtib olenemata sellest, kas projekti tulemuste eest vastutab üks liige või väike liikmete alamhulk. Üldiselt, kui antud liige toimib halvasti, on olemas ametlikud viisid, kuidas juhtida sellele juhendaja või juhi tähelepanu, et probleem lahendada enne, kui sellel on projektile oluliselt kahjulik mõju.

Rühmad koosnevad siiski üksikisikutest ja nende isikute tegevust tuleb hinnata iga hea rühma hindamise käigus. Superviisor saab hõlpsasti hinnata grupi kui terviku tulemuslikkust lähtuvalt grupi produktiivsusest, kuid üksikisikute hindamine on keerulisem, kuna superviisor või juht ei pruugi olla otseselt seotud grupi igapäevatööga. Sellisena võivad vastastikused eksperdihinnangud, mis paluvad igal rühmaliikmel kommenteerida teiste rühmaliikmete produktiivsust, olla seda tüüpi rühma hindamise suurepäraseks vahendiks.

Ametlikud rühmahinnangud ei pruugi olla täiesti vajalikud juhile või juhendajale, kes kontrollib regulaarselt tema alluvuses töötavate rühmade tegevust. See võimaldab juhendajal jälgida rühmaliikmete igapäevast tööd ja nende projektide üldist edenemist. See võib olla keeruline juhendajatele, kes peavad jälgima mitut rühma, kes töötavad erinevate projektide kallal või töötavad erinevates kohtades.

SmartAsset.