Millised on erinevat tüüpi peadirektori ametikohad?

Saadaolevad üldjuhi töökohad on tööstusharuti erinevad. Nõutavad ülesanded saab aga jagada nelja põhikategooriasse: personali järelevalve, projektijuhtimine, probleemide lahendamine ja klienditugi. Üldjuhataja annab tavaliselt aru piirkonnajuhile või kellelegi tegevjuhtkonnale.

Enamik inimesi on enne peadirektoriks saamist töötanud vähemalt 10 aastat. Sellel ametikohal on suur vastutus ning selle saavutamiseks on vaja haridust ja kogemusi. Enamikul üldjuhtidel on vähemalt bakalaureusekraad või diplom, enamasti äri, halduse, juhtimise või sellega seotud erialal. Mõnes tööstusharus on ärijuhtimise magistrikraad (MBA) standardnõue.

Inimesed, kes on üldjuhi tööga kõige rohkem rahul, naudivad probleemide lahendamist ja iseseisvat töötamist. Vastutuse tase on üsna kõrge, koos profiili, hüvitise ja survega. Enne kandideerimist võtke aega, et veenduda, et suudate täita kõik ametikoha nõuded.

Personalijärelevalve on kõigist erinevatest peadirektori ametikohtadest üks tähtsamaid, kuna peaaegu kõigil peajuhtidel on osakonnajuhatajad, kes alluvad otse neile. Olenevalt organisatsiooni suurusest on osakonnajuhtidel töötajad, kes neile alluvad. Seda tüüpi struktuuris töötades on oluline selgelt määratletud rollid, aruandlusstruktuur ja ametijuhendid.

Projektijuhtimine on üks paljudest selles rollis nõutavatest üldjuhi töökohtadest. Suured projektid võivad hõlmata ruumide muudatusi, infotehnoloogiaprojekte, ettevõtte ümberkorraldamist, uue tootesarja loomist või uude tehnoloogiasse investeerimist. See töö aspekt nõuab suhtlemisoskuste ja ajaplaneerimise kombinatsiooni.

Probleemide lahendamine hõlmab aktiivset kuulamist, läbirääkimisi, konfliktide lahendamist ja vahendamist. Sellel ametikohal esinevad konfliktid hõlmavad vaidlusi töötajate vahel, probleeme tarnijatega ja probleeme klientidega. Võimalus probleeme kiiresti ja tõhusalt lahendada on selle rolli põhiosa.

Tõhusa klienditoe pakkumiseks vastutab peadirektor kvaliteetse klienditeeninduse, minimaalsete tarnestandardite ja muude klientidega töötamise meetodite edastamise eest. Klienditeenindusele pühendumine algab sageli iga organisatsiooni tipust ja oskus seda pühendumust töötajatele edastada on osakonna või osakonna edukuse seisukohalt ülioluline. Hästi koolitatud töötajad suudavad tasakaalustada ettevõtte põhimõtteid ja prioriteete suurepärase klienditeeninduse ja toega.

SmartAsset.