Personali motivatsiooni tõstmise võimaluste leidmine võib mitte ainult aidata luua meeldivamat töökeskkonda, vaid tõsta ka tootlikkust. Võite töötada selle nimel, et aidata suurendada töötajate motivatsiooni, pannes näiteks jõupingutusi positiivse tagasiside andmiseks või isegi hästi tehtud töö eest tasu makstes. Ettevõtte edusammude ja saavutatud verstapostide kohta teadaandmine võib samuti aidata töötajatel tunda end ettevõttega rohkem seotuna ja rohkem osana teie ettevõtte edust. Tegelikult võib ettevõtte eesmärkide jagamine oma töötajatega anda neile ka midagi konkreetset, mille nimel töötada.
Üks tõhusamaid viise töötajate motivatsiooni tõstmiseks on regulaarne tagasiside andmine. Töötajad tunnevad end vähem motiveerituna, kui nad tunnevad, et nende pingutused jäävad märkamatuks. Sama kehtib olukordade kohta, kus töötajad tunnevad, et saavad järjekindlalt kriitikat, kuid mitte kiita, kui nad on head tööd teinud. Kui võtate aega, et anda oma töötajatele teada, et hindate nende rasket tööd, märkate paranemist või olete nende jõupingutustest muljet avaldanud, võib see teie heaks töötavate inimeste motiveerimisel palju aidata.
Preemiate pakkumine võib osutuda kasulikuks ka siis, kui proovite suurendada töötajate motivatsiooni. Paljud inimesed hindavad rahalisi preemiaid, kuid auhinnad ei pea alati hõlmama raha. Mõnikord toimivad sama hästi ka kinkekaardid ja väikesed tänumärgid. Samuti võite kaaluda toidu ja jookide kontorisse toomist, töötajate pidustuste korraldamist, täiendava töövaba aja lubamist või isegi lubamist töökatel töötajatel aeg-ajalt kodus töötada, et tõsta töötajate motivatsiooni.
Mõnel juhul võivad töötajad tunduda motiveerimatud, kuna nad lihtsalt ei mõista ettevõtte edenemist ega ole kursis selle eesmärkidega. Töötajate täitmine ettevõtte eesmärkide ja eesmärkidega võib aidata neil mõista, mille nimel nad töötavad, ja paremini keskenduda oma jõupingutustele. Üksikisikute juhtkond hoiab teisi töötajaid ettevõtte üldise tervise ja edusammudega kursis, võib samuti aidata inimestel motivatsiooni säilitada.
Samuti võite avastada, et motiveerivaks võib osutuda ka töötajatele võimaluse andmine oma ettepanekute ja murede jagamiseks. Sageli tunnevad töötajad end vähem motiveerituna, kui nad tunnevad, et neil ei ole asjades häält. Kuigi te ei pruugi otsustada rakendada kõiki nende pakutavaid soovitusi, võib töötajatele võimaluse andmine olla ära kuulatud, kuid see võib aidata neil jääda entusiastlikuks ja tööks valmis.
SmartAsset.