Mis on raamatukogu tüüpiline organisatsiooniline struktuur?

Nagu teisedki asutused, on raamatukogud metoodiliselt korrastatud, et tagada tõhusus ja klienditeenindus. Sõltuvalt kogu suurusest ja eelarvest juhivad raamatukogu organisatsioonilist struktuuri üks direktor või direktor ja paar abidirektorit. Need tavaliselt ametis olevad raamatukoguteaduse spetsialistid juhivad seejärel osakonnajuhatajate rida – mõned vastutavad teatud kogude või uurimisfunktsioonide eest, teised on pühendunud rohkematele haldusülesannetele. Kõik teised raamatukogu töötajad kuuluvad nende keskastme juhtide järelevalve alla.

Direktor on tehniliselt raamatukogu organisatsioonilise struktuuri tipp, kuigi on tavaks, et see direktor vastab raamatukogu hoolekogule. Selle organi liikmed määravad sageli ametisse valitud maakonnavolinikud või mõnes kogukonnas valijad. Haridusasutuste juurde kuuluvatele raamatukogudele määrab kooli juhatus kindlaksmääratud tähtaegadeks raamatukogu usaldusisiku. Nende usaldusisikute taust võib olla väga erinev – alates ärijuhtidest, juristidest ja tulevastest poliitikutest kuni pensionäride, paadunud raamatukogude toetajate ja haridusjuhtideni.

Eelarvet jälgib tavaliselt juhatus, kuid direktor on see, kes jälgib selle raha igapäevast kulutamist raamatukogu missiooni edendamiseks. Vahetult direktori alluvuses ja iga abidirektori all, keda raamatukogu endale lubada saab, on rühm juhte. Mõned vastutavad teatud kogudele (nt mitteilukirjandus-, klassika- või teatmeteoste osakondadele) või teatud funktsioonidele (nt noorteprogrammidele või täiskasvanute koolitusele) pühendatud personali- ja hankimiseelarvete eest. Operatsioonijuht võib juhtida alljuhtide osakonda, mis täidab selliseid ülesandeid nagu raamatupidamine, turundus ja infotehnoloogia (IT).

Suurtes raamatukogudes, millel on ulatuslikud kogud ja helde rahastamine, on tõenäoliselt rohkem spetsialiseeritud funktsioonidega juhte. Väikelinna raamatukogus võib olla vaid direktor ja käputäis vabatahtlikke, kes jaotavad raamatukogu paljud ülesanded nii, nagu see kõige paremini töötab. Muud ülesanded või osakonnad, mille jaoks suuremates raamatukogudes juhile sageli määratakse, hõlmavad tiraaži, veebi, raamatukogude laiendusteenuseid, filiaalide järelevalvet, lapsi, pensionäre, kogukonda, uurimistööd ja koolijärgset tegevust.

Kõigis, välja arvatud väiksemates, peamiselt vabatahtlike töötajatega raamatukogudes on osakondade juhid raamatukogu organisatsioonilises struktuuris, et juhendada algtaseme raamatukoguhoidjaid, üliõpilastöötajaid ja vabatahtlikke töötajaid. Tiraažide haldur võib jälgida raamatukogu õpilaste või vabatahtlike väikest armeed, kellest igaüks vastutab kogu teatud osa korrastatuse ja ajakohasena hoidmise eest. Näiteks Chicago ülikooli suuruse raamatukogu organisatsioonilises struktuuris jälgib kogude haldur töötajaid, kes vastutavad ilukirjanduse, mitteilukirjanduse, ajaloo jne eest. Väiksemate vahenditega raamatukogul võib loomulikult olla kogude haldur. vastutab iga raamatukogu komplekteerimise eest.

SmartAsset.