Tõmbeinventuur on lähenemine varude haldamisele, mis põhineb vajadustel, mitte tõukevaru, mis keskendub prognoosimisele ja ennetava varude väljasaatmisele. Sellist lähenemist võib näha säästlikus tootmises, kus eesmärgiks on tõsta efektiivsust, säilitades samal ajal ettevõtte paindlikkuse. Paljud ettevõtted kasutavad tõmbevarusid osana just-in-time tootmismeetodist ja seda kasutatakse ehk kõige kuulsamalt autotootmises. Eelkõige Jaapani autotootjad on täiustanud lähenemisviise säästlikule tootmisele, et vähendada kulusid ja anda säästud tarbijatele.
Laovarude tõmbamise süsteemis saab tarnija laost tellimuse vastavalt oma hetkevajadustele ning ta täidab tellimuse, võttes kaubad oma laost ja tarnides need. Osasid on võimalik tarnida just-in time süsteemis, kus ettevõte saab ainult tootmiseks vajalikud osad siis, kui tal neid vaja on. See ei pea tehases hoidma laovaru, mis võib kulutada ressursse ja suurendada tootmiskulusid.
Selle süsteemiga ettevõtted saavad ainult neid osi, mida nad konkreetselt vajavad, ja saavad tellimust ajastada, et tagada osade kohalejõudmine, kui see on vajalik. See nõuab tootmise hoolikat jälgimist koos sujuvamate tootmissüsteemidega. Ettevõte saab kohe kindlaks teha, milliseid osi ta konkreetsete tootmisülesannete jaoks vajab. See võib tellimise kiirendamiseks kasutada elektroonilist tellimissüsteemi ja tarnija võib osade kiiruse ja täpsuse tagamiseks toetuda robotitele.
Varude kogumise üks eelis on see, et osi ei ole vaja rajatises hoiustada. See mitte ainult ei vähenda tootmiskulusid, vaid võib ka kõrvaldada jäätmeid. Ettevõte ei telli osi, mida ta ei vaja, ega pea kulutama raha mittevajalike osade utiliseerimisele. Tõukevarude korral võivad laod saada tarbetuid osi, mida nad peavad ladustama ja lõpuks ära viskama. See võib olla ebaefektiivne ja tekitada jäätmeid, mille tarbija peab katma valmiskauba hinnas.
Üleminek laoseisusüsteemile võib olla keeruline või lihtne, olenevalt ettevõtte olemasolevast seadistusest. Protsessi läbiviimisel võib abi osutada konsultant. Ettevõtted peavad mõtlema, kuidas nad kavatsevad rahuldada tarnevajadusi, täita tellimusi ning tegeleda võimalike seiskamiste ja aeglustustega, mis võivad segada tootmist või osade edukat tarnimist. Varude haldamisega harjunud strateegid võivad aidata ühtse plaani väljatöötamisel.
SmartAsset.