Võrdlusuuringud tähendab ettevõtte protsesside, kasumi ja tavade võrdlemist teiste sama valdkonna ettevõtetega. Võrdluspunkti nimetatakse võrdlusaluseks ja seda nimetatakse ka tööstusstandardiks. Mõnikord kasutavad ettevõtete juhid võrdlusaluseid eesmärkidena või ettevõtte edusammude hindamise vahendina. Võrdlusandmete tüübid hõlmavad finants-, tegevus-, toote- ja strateegilisi andmeid.
Finantstaseme võrdlusuuringu andmed pärinevad finantsteabe (nt müük, kasum, investeerimiskapital ja jaotamata kasum) võrdlemisest. Seda tüüpi võrdlusuuringud teavitavad ettevõtte juhti tööstuse üldisest finantsseisundist. Kui tööstusel on probleeme müügiga, poleks ettevõtte juht tulude vähenemise pärast liiga mures. Ja vastupidi, ettevõtte müügi vähenemine kiiresti kasvavas tööstusharus tekitaks suuremat muret.
Operatiivse võrdlusuuringu andmed hõlmavad tootmisprotsesse ja töötajate tootlikkust. Andmed võivad näidata, kui kiiresti teised ettevõtted tooteid toodavad. Tööstusharu standardsetel moodustamislehtedel võib olla loetletud töötajate tõhusus ühikutena, mis on toodetud töötaja kohta tunnis, või mõnel sarnasel kujul võrreldavate andmetena.
Tooteandmete jaoks kogutud teave võib sisaldada toote funktsioonide loendeid ja toote toimivuse kirjeldusi. Seda tüüpi võrdlusuuringu andmed on ettevõtte valdkonna jaoks väga spetsiifilised. Näiteks võib autofirma koguda võrdlusandmeid sarnaste autode kiiruse ja vastupidavuse kohta, samas kui pesuseebi tootja saab koostada võrdlusaluseid konkureerivate toodete plekkide eemaldamise võime kohta.
Strateegilise võrdlusuuringu andmed tulenevad organisatsiooni pikaajalistest eesmärkidest ja turunduse edusammudest. Võrreldes muud tüüpi andmetega võib strateegilisi andmeid olla raskem mõõta ja analüüsida, kuna need käsitlevad plaane ja võimalusi. Ärijuhid, kes proovivad strateegilistel andmetel põhinevat võrdlusuuringut, võivad võrrelda strateegiliste eesmärkide ja turundusplaanide sarnasusi.
Mõned ettevõtted kasutavad strateegilist juhtimissüsteemi, mida nimetatakse eesmärkide järgi juhtimiseks (MBO). See hõlmab võrdlusuuringute andmete muutmist saavutatavateks organisatsioonilisteks eesmärkideks ja seejärel nende eesmärkide jaotamist osakondade ja üksikute töötajate eesmärkideks. MBO loomine ei hõlma mitte ainult võrdlusandmeid, vaid juhtimisstiil annab aluse ka täiendavaks võrdluseks ja analüüsiks nii ettevõttesiseselt kui ka teiste valdkonna ettevõtetega.
Võrdlusaluste võrdluse lähtepunkt tuleneb mitmest äritegevuse elemendist ja vajalik teave varieerub olenevalt tööstusest. Näiteks ettevõtted, mis pakuvad investoritele aktsiaid, on kohustatud postitama teatud finantsteavet, mis hõlmab müügi- ja tuluaruandeid. Mõnel ettevõtte veebisaidil on loetletud toimingute ja strateegilise planeerimise parimad tavad. Toodete veebisaitidel, pakendites ja kaubandusajakirjades on sageli loetletud tooteandmed, mida saab kasutada toote võrdlusuuringu eesmärkidel.
SmartAsset.