Kuidas teha väikeettevõtte SWOT-analüüsi?

Väikeettevõtte SWOT-analüüsi läbiviimine hõlmab ettevõtte tugevuste, nõrkuste, võimaluste ja ohtude analüüsi. Tugevuste, nõrkuste, võimaluste ja ohtude (SWOT) analüüs on hea mall väikeettevõtte ülesehitamiseks, kuna see annab omanikule täpse ettekujutuse ettevõtte täpsest olukorrast. Tugevate ja nõrkade külgede tuvastamine võib hõlmata nii sisemisi kui ka väliseid tegureid.

Tugevuste tuvastamine seoses sellise SWOT-analüüsi läbiviimisega hõlmab nende aspektide analüüsi, mis muudavad ettevõtte tugevamaks. Tugevate külgede näide võib olla odava tööjõu, odava tooraine, maksusoodustuste või maksusoodustuste ja muude tegurite tõttu vähenenud üldkulud. Muud omadused, mis võivad aidata kaasa väikeettevõtte tugevatele külgedele, hõlmavad võimet teha kiireid äriotsuseid, erinevalt suurettevõtetest, mis peavad läbima mitu luba.

Väikeettevõtte SWOT-analüüsi nõrkused hõlmavad kõiki neid tegureid, mis muudavad ettevõtte haavatavaks. Sellised asjad võivad hõlmata tõsiasja, et väikeettevõttel ei ole tõhusaks toimimiseks piisavalt rahalisi vahendeid. Väikeettevõttel võib olla ka töötajate puudus, mille põhjuseks võib olla rahapuudus nende palga maksmiseks. Kuna enamikku väikeettevõtteid juhib tavaliselt üksikettevõtja, võib enamik ettevõttega seotud otsuseid piirduda sellega, mida omanik sellest teab. Kui omanikul ei õnnestu palgata ärianalüütikuid või muud tüüpi ärispetsialiste, kes organisatsiooni korralikult juhendaksid, võib omanik piiratud teadmiste või kogemuste tõttu teha kulukaid vigu.

Väikeettevõtte SWOT-analüüsi võimalused hõlmavad nii sisemisi kui ka väliseid tegureid, mis võivad ettevõtet mõjutada. Võimaluste näide on vajaduse tuvastamine, mida saab väikeettevõtte teenustega kiiresti täita. Näiteks võib keegi tuvastada vajaduse väikese kondiitriäri järele, mis asub paljude kontorite ja kaubanduskeskustega äripiirkonna lähedal asuva kohviku kõrval. See on võimalus, mida väikeettevõtte omanik saab ära kasutada. Väikeettevõtte SWOT-analüüsi ohud hõlmavad selliseid tegureid nagu ebasoodsad eeskirjad ja poliitikad, tugevamad konkurendid ja suutmatus kohaneda esilekerkiva tehnoloogiaga. Ohud on need tegurid, mis ohustavad väikeettevõtte olemasolu ning teadmatus või suutmatus selliste asjadega otsustavalt tegeleda võib tähendada erinevust ettevõtte jätkuva eksisteerimise ja ebaõnnestumise vahel.

SmartAsset.