Juhtimiskonsultatsioonifirma pakub juurdepääsu erinevate valdkondade ekspertidele. Ettevõtted ja organisatsioonid võivad neid konsultante palgata konkreetse lühi- või pikaajalise vajaduse rahuldamiseks. Konsultandi töösuhte pikkus ulatub ühest kuust mitme aastani.
Juhtimiskonsultatsioonifirma esmane eesmärk on pakkuda konsultantidele ja klientidele kohtumiseks vajalikku struktuuri. Ettevõtted on tavaliselt spetsialiseerunud ühele või kahele valdkonnale nii tunnustatud kaubamärgi loomiseks kui ka konsultantide nimekirjast maksimaalse efektiivsuse saavutamiseks. Infotehnoloogia, inseneritöö ja strateegiline juhtimine on kõige levinumad fookusvaldkonnad.
Juhtimiskonsultatsioonifirmaga liitumiseks peab kandidaatidel olema formaalne haridus ja töökogemus. Nende oskuste järele peab olema suur nõudlus ning kandidaadil peavad olema keskmisest kõrgemad oskused ja kvalifikatsioon. Näiteks ei sobiks juhtimiskonsultatsioonifirmasse isik, kellel on ühe-kaheaastane juhtimiskogemus jaemüügi tasandil. Ideaalne kandidaat on aga divisjonijuht, kellel on rohkem kui kaheksa aastat edumeelset kogemust ja kõrgharidust juhtimisvaldkonnas.
Ettevõtted, kes otsivad lühiajalist abi äriprobleemide, strateegilise suuna või äriprotsesside lahendamisel, otsivad sageli abi juhtimiskonsultatsioonifirmalt. Ettevõtete jaoks on väga oluline pidada enne konsultatsioonifirmaga kohtumist silmas selget projekti ulatust. Mõned võtmetegurid hõlmavad vajalikke teenuseid, vajalike teadmiste taset ja soovitud tulemust.
Juhtimiskonsultatsioonifirma organisatsiooniline struktuur on tavaliselt hierarhia, kus meeskonnad on organiseeritud praktikajuhi alluvuses. Ta vastutab ülesannete koordineerimise ja konsultantide toetamise eest. Kliendiga lepingu sõlmimisel koostab praktikajuht projektiplaani ja jagab vastavalt nõuetele ressursid erinevatele etappidele. Ülesande edenedes peab ta edenemise üle vaatama ja otsustama, kas ajakava täitmiseks on vaja täiendavaid ressursse, ning seejärel kohandama projektiplaani vastavalt vajadusele.
Lisaks praktikajuhile on tavaliselt vanemkonsultante, analüütikuid ja aineeksperte. Igal konsultandil on spetsiifilised oskused, mis on vajalikud projekti edukaks lõpuleviimiseks. Kuigi tegemist on projektimeeskonnaga, töötab enamik konsultante iseseisvalt.
Praktikajuhi kohustus on soodustada koostööd ja teabe levitamist. Suurel konsultatsioonifirmal võib olla ka igale praktikameeskonnale määratud projektikoordinaator. Ta vastutab meeskonna juhtimise haldusaspekti, sealhulgas palgaarvestuse, kohaloleku ja kulude jälgimise eest.
SmartAsset.