Stabiilne töötajaskond on üks suurimaid varasid, mis igal ettevõttel olla võib. Töötajaid pikaajaliselt säilitades muudab ettevõte klientidele lihtsamaks suhte ja usalduse loomise ettevõttes töötavate inimestega, isegi kui need töötajad loovad ühtse ja toetava töökeskkonna. Kuigi on palju erinevaid säilitamise ideid, mis töötavad hästi, keskendub enamik neist kolmele põhikontseptsioonile: suhtlemine, kinnitamine ja tunnustamine.
Kommunikatsiooni tähtsust, mis on üks peamisi hoidmise ideid, ei saa ülehinnata. Paljud ettevõtted teevad töötajatele teabe edastamisel head tööd, kasutades selliseid meetodeid nagu ajakohane töötajate käsiraamat, ettevõtte infolehed ja isegi vaheruumis olev teadetetahvel. Ettevõtete jaoks, kes soovivad tõesti töötajaid säilitada, peab see suhtlus ületama ülalt-alla lähenemisviisi ja pakkuma töötajatele mehhanisme, et suhelda juhendajate, juhtide ja üksteisega viisil, mis soodustab avatuse ja koostöö vaimu. Sellise kahesuunalise suhtluse hoidmise ideed aitavad tagada, et keegi ei tunneks end kõrvalseisjana ja igaüks võib vabalt aruteludes osaleda.
Teine kõige olulisem säilitamise idee on seotud valideerimisega. Siin keskendutakse iga töötaja panuse kinnitamisele või kinnitamisele ettevõtte edusse. Kõigile meeldib tunda, et see, mida nad teevad, muudab midagi, ja kui võtate aega, et teha kindlaks konkreetsed viisid, kuidas töötajate tegevus ettevõtet tugevdab, annab see kinnituse. Paljud tööandjad jätavad tähelepanuta väikesed asjad, mida töötajad teevad, kuid asjatundlikud ettevõtted teavad, et kui tunnistate, et töötaja, kes kasutab kasutatud koopiapaberit märkmete ja muu sarnase otstarbega vanapaberiks, säästab raha, ja on oluline seda panust tunnustada.
Koos valideerimisega on tunnustamine ka üks olulisemaid säilitamise ideid. Mõned inimesed ajavad need kaks segamini, eeldades, et panuse kinnitamine on sama, mis tunnustuse avaldamine. Kuigi see võib vihjata, on oluline astuda samm edasi ja väljendada seda tunnustust pärast töötaja tehtud hea töö tunnustamist. Nagu enamiku säilitamise ideede puhul, on tunnustuse väljendamise eesmärk tugevdada arusaama, et töötajat tahetakse ja hinnatakse, ning julgustada teda jääma meeskonna osaks ka pikemas perspektiivis. Midagi nii lihtsat nagu käepigistus, naeratus ja töötaja suuline tänamine aitab kaasa moraali tõstmisele ning tööandja ja töötaja vaheliste sidemete tugevdamisele.
Võimaluse korral ja võimalusel võivad käegakatsutavad tulemustasud motiveerida töötajaid ettevõttesse pikaks ajaks jääma. Seda tüüpi hoidmisideed võivad hõlmata iga-aastast lisatasu, palgatõusu, kui ettevõtte finantsseisund seda tegevust väärib, või isegi midagi suhteliselt odavat, näiteks töötajale ja tema valitud külalisele mõnusas restoranis õhtu pakkumine. Koos positiivse tagasisidega töökohal ja võimalusega juhtide ja ülemustega kõike arutada, võivad need käegakatsutavad hüved aidata töötajaid ettevõttesse jääma ja ettevõtte edule jätkuvalt kaasa aidata.
SmartAsset.