Liinide juhtimise protsess on seotud kõigi tootmisliinil toimuvate tegevustega seotud tegevuste tõhusa järelevalve ja juhtimisega. Enamikus ettevõtete organisatsioonides on tootmisliini tõhusa haldamise kohustus määratud üksikisikule, keda nimetatakse otsejuhiks või juhendajaks. Juht on osa ettevõtte käsuliinist ja vastutab sageli järelevaataja ees kõigi sellel tootmisliinil toimuvate positiivsete ja negatiivsete sündmuste eest.
Liinijuhtimise puhul on ülesanne tagada, et tootmisprotsessi sellesse etappi määratud töötajad järgiksid kõiki ettevõtte reegleid ja eeskirju, mis on seotud selle konkreetse funktsiooni toimimisega. Ettevõtte struktuuris võib selle protsessiga seotud olla mitu erinevat rida või valdkonda. Protsessi igas etapis või liinis tehtava töö kvaliteedi tagamiseks tagab otsene juht, et töötajad on korralikult koolitatud ja järgivad liini jaoks olulisi protseduure ning et tööviljakuse ja tõhususe vastuvõetav tase säilib kogu aeg.
Liinijuhtimise suuremas ulatuses suhtlevad kaasatud juhid sageli üksteisega. See kehtib nii käsuahela osas, mille käigus juhid peavad dialoogi oma ülevaatajatega, kui ka võtmetöötajatega, kellele on tootmisliini osana määratud konkreetsed ülesanded. Samal ajal on liinijuhtide vaheline külgmine suhtlus sageli osa ettevõtte tegevuskultuurist, võimaldades erinevate liinide või osakondade juhtidel suhelda küsimustes, mis mõjutavad iga nende vastutusvaldkonda, tehes mõnikord koostööd, et kohandada tootmiskvoote vastavalt Täidetavate tellimuste arvu muutmine või töötundide muutmine, et kohaneda seisakutega ühe või mitme masinaga tehase põrandal.
Kuigi liinihalduse kontseptsiooni seostatakse tavaliselt tootmiskeskkondadega, võib samu üldpõhimõtteid lisada ka kontorikeskkonna organisatsioonistruktuuri. Selles keskkonnas määratakse võtmeisikud juhtima töötajaid, kes tegelevad konkreetsete kontori- või haldusülesannetega, mis võimaldavad ettevõttel täita ülesandeid, mis on olulised üldise äritegevuse jaoks. Näiteks võib üks otsene juht töötada koos klienditoe töötajatega klientide hoidmise algatuse raames, koordineerides nende klientidega kontakte ja kogudes tagasisidet, mis edastatakse müügi- ja turundusmeeskondadele. Muul ajal võib kaupluse tegevusega seotud riskijuhtimise küsimustega tegelemise ülesandeks saada otsene juht. Igas oma kehastuses püüab liinijuhtkond tagada, et ettevõtte ressursse kasutatakse parimal viisil, ja aidata probleemide lahendamise protsessil teha koostööd teistega, et võimaldada ettevõttel püsida funktsionaalne isegi teatud tüüpi ettenägematute sündmuste korral. asjaolud, mis võivad ohustada ettevõtte tootlikkust.
SmartAsset.