Energiajuhtimise monitooring on ühiste juhtimisvõtete rakendamine energiakulude vähendamiseks tõhusa ja tõhusa juhtimise kaudu. Energiajuhtimise monitooringul on kolm aspekti, mis peavad olema integreeritud ettevõtte standardprotsessidesse: monitooring, peamised tulemusnäitajad ja aruandlus. Seda tehnikat kasutatakse tavaliselt suurtes organisatsioonides, millel on kas kõrged energiakulud või kes on võtnud kohustuse vähendada oma energiakasutust keskkonna aitamiseks. Kasutatud mõisted on üsna loogilised ja järgivad põhieeldust, et andmete kogumine ja tegelike ja sihtkasutuse määrade aruandlus on vajalik energiatõhususe projektide nõuetekohaseks juhtimiseks. Kõik energiahalduse seireprogrammid kasutavad andmete kogumiseks, aruannete koostamiseks ja tegeliku energiakasutuse kokkuvõtte tegemiseks arvutisüsteeme.
Energiahalduse monitooringul on andmete kogumisel kaks aspekti: energiatarbimine ja mustrite tuvastamine. Tegeliku energiatarbimise tase põhineb energiaettevõtte esitatud arvestite väärtustel, kui palju vatti energiat vajab rajatis. Oluline on märkida, et sisemiste energiatootmisseadmetega rajatised peavad kaasama need rajatised andmete kogumise protsessi.
Mustri tuvastamiseks on vaja kaardistada tootmist või tegevusi, mis teadaolevalt nõuavad rohkem energiat. Näiteks tootmisettevõte, mis töötab iga päev kella 7–30, blokeerib selle aja suurema energiakasutuse perioodina. Selle aja jooksul kogutud andmed toovad esile tegevused, mis toimuvad tootmise alustamiseks, või mitteseotud tegevuste mõju energiakasutusele.
Peamiste tulemusnäitajate (KPI) kasutamine on ärijuhtimises väga levinud. Organisatsioon määrab äritegevuse ja nõuete alusel kindlaks, millised peaksid olema ideaalsed energiatarbimise tasemed konkreetse aja jooksul. Lihtsaim viis seda teha on esmalt vaadata üle tegelikud energiakasutuse andmed, kaardistada need tegeliku tegevusega ja seejärel otsida protsentuaalset vähendamise määra, mis ei avalda negatiivset mõju tootmistasemele. KPI-d peavad olema realistlikud ja saadavad, et vältida kaasatud töötajate väsimust või pettumust.
Õigeaegsed, täpsed ja asjakohased aruanded on selle protsessi jaoks üliolulised. Aruanded peaksid olema kohandatud iga konkreetse toimingu valdkonna jaoks, mida saab protsessina hallata. Näiteks tuleks haldusruumide energiakasutus eraldada tootmispõranda kasutamisest. Lisaks peaks iga aruanne pakkuma tegeliku kasutuse võrdlust iga piirkonna jaoks tuvastatud KPI-dega. Põhjalik aruanne, mis näitab protsentuaalseid muutusi võrreldavate perioodide kohta, aitab hoida ettevõtet eesmärkide saavutamiseks õigel teel.
SmartAsset.