Ettevõtete taastamise planeerimine, tuntud ka kui katastroofi taastamise planeerimine, on teatud tüüpi strateegia, mis on loodud selleks, et aidata ettevõttel üle saada sündmustest, mis muidu ähvardaksid ettevõtte tegevust kahjustada või isegi peatada. Seda tüüpi planeerimine keskendub tavaliselt hädaolukordadele, nagu looduskatastroofid, voolukatkestused ettevõtte peamistes objektides ja isegi ettevõtte spionaažist tingitud kahjud, mis rikuvad ettevõtte turvalisust ja tekitavad probleeme ettevõtte sisesüsteemides. äri.
Ettevõtte taastamise planeerimise idee on varustada ettevõte konkreetsete tegevusplaanidega, mida saab rakendada siis, kui mingisugune katastroof tabab. Tavaliselt sisaldab plaan selliseid elemente nagu funktsioonide suunamine rajatistesse, mida katastroof ei mõjuta, või isegi osade funktsioonide allhange müüjapartneritelt, kuni kahjustatud rajatised saab parandada ja taas töökorras olla. Tavaliselt püütakse planeerimise ulatus võimaldada mitmesuguseid sündmusi, sealhulgas üleujutusi, tuulekahjustusi, tulekahjusid ja isegi olukordi, mis hõlmavad poliitilisi riigipöördeid, sõdade puhkemist või lihtsat elektri- või telekommunikatsioonivõime kaotust tõsise olukorra tagajärjel. torm.
Ettevõtte taastamise planeerimisse kaasatavate õigete elementide valimine on ettevõtte tüübiti mõnevõrra erinev. Üldjuhul hinnatakse hoolikalt kõiki ettevõtte põhitegevuse jaoks üliolulisi funktsioone ja töötatakse välja konkreetne plaan selle funktsiooni säilitamiseks ka katastroofiliste olukordade ajal. Selle plaani osana on nn eskalatsioonimenetluse ettevalmistamine ühine taastamisplaanis. See eskalatsiooniprotsess võimaldab üldiselt mõningaid muutujaid, mis põhinevad erinevatel võimalikel stsenaariumidel, pakkudes alternatiivseid samme, mis põhinevad täpselt katastroofiolukorra osana.
Mitme võtmeküsimuse esitamine aitab sageli ettevõtte taastamise planeerimisel. Võtmefunktsioonide ja osakondade kindlaksmääramine, mis peavad jääma töötama, või vähemalt viis, kuidas need funktsioonid teistele rajatistele üle kanda, ilma teenuste osutamist katkestamata, on võtmetähtsusega. Planeerimisprotsessi jaoks on oluline ka varuseadmete turvamine, mida saab kiiresti kasutusele võtta. Isegi selline lihtne asi, nagu katastroofi korral kindlaks määrata, kes milliseid ülesandeid juhib, aitab muuta plaani elluviimist tõhusamaks ning vältida väärtusliku aja ja ressursside raiskamist.
Iga ettevõte peaks tegelema teatud tüüpi ettevõtte taastamise planeerimisega. Isegi väikeettevõtted saavad kasu, kui nad otsustavad, kuidas lahendada kohalikke probleeme, nagu halvad ilmastikutingimused, mis võivad tegevuse peatada ja avaldada negatiivset mõju ettevõtte suutlikkusele teenindada oma kliente. Sõltuvalt ettevõtte olemusest ja stsenaariumide hulgast, mida tuleb arvesse võtta, võib ettevõtte taastamise planeerimine olla mõnevõrra lihtsustatud või nõuda kõikehõlmavaid lahendusi, mis käsitlevad paljusid võimalikke katastroofe.
SmartAsset.