Mis on tähtsuse diagrammi meetod?

Presidentsuskeemi meetod on lähenemine projekti planeerimisele ja ajastamisele, mis tugineb tegevuste ja nende suhete visuaalsele esitusele. Seda meetodit saab kasutada selge, loogilise ajakava loomiseks, mis toimib õigesti, et hoida ülesandeid tähtaegselt. Mõned planeerijad loovad prioriteetsusdiagrammi käsitsi, teised võivad kasutada selle võimalusega tarkvara. Projektiplaneerimise tarkvaral võib olla lisafunktsioone, nagu vormide ja muude materjalidega sidumine, et muuta dokument kasutajate huvides interaktiivseks.

Üks eelistusdiagrammi meetodi element on tegevusi esindavate sõlmede loomine. Iga sõlm on kast, millel on märge selle kohta, millist tegevust see esindab. Sõlme saab nende suhete illustreerimiseks nooltega ühendada. Mõned neist on isoleeritud ja neid saab teha igal ajal, sõltumata muudest projekti osadest. Need võivad olla planeerimisel vähem olulised, kuna need ei sõltu muudest sündmustest ega oma potentsiaali ära hoida.

Samaaegselt saab teostada ka teisi sõlme ja teha multitegumtöö kättesaadavaks. Need sõlmed pakuvad ajakava planeerimisel suurt paindlikkust. Kõrge prioriteediga sõlmed on need, mis nõuavad muude ülesannete täitmist või mis tuleb lõpetada, et muud toimingud saaksid jätkata. Näiteks vajab kodu enne muu ehitustegevuse algust vundamenti. Presidendi diagrammi meetodi puhul oleks sihtasutusel saidi ajakava koostamisel prioriteet.

Nende omavaheliste suhete paremaks illustreerimiseks ja kapseldamiseks võib osutuda vajalikuks sõlmede ümberpaigutamine. Selleks võib olla kasulik tarkvara, mis muudab planeerimise komponentide vajaduse korral lihtsaks teisaldamise. Soovitatav on töötada tahvlil või mõnel muul kergesti seadistataval pinnal plaani koostamise ajal prioriteetskeemi meetodil, kuna joonistamine, ümberjoonistamine, kustutamine ja sõlmede liigutamine võib olla aeganõudev ja ärritav.

Finišis peaks prioriteetskeemi meetodit kasutaval disaineril olema selge ülevaade sellest, mis peab projekti lõpuleviimiseks juhtuma ja millal see peab juhtuma. See teave võib aidata koostada ajakava ja projekti ajakava, mis annab teavet selle kohta, millal kliendid võivad selle valmimist oodata. Meetod võimaldab ettevõtetel alustada organiseerimist juba ette, et valmistuda kriitilisteks sündmusteks, nagu projekti etapid, mis võivad kogu projekti peatada; nii saab näiteks ehitusettevõte tellida tarned enne tähtaega, et vältida olukorda, kus töötajad seisavad ringi, ilma et oleks midagi teha, kuna mõni kriitiline komponent on puudu.

SmartAsset.