Gasellettevõte määratleb uue ettevõtte, mis kasvab kiiresti nelja aasta jooksul ja mille aastakäive on 1 miljon USA dollarit (USD) või rohkem. Ettevõte pakub aktsiaid avalikkusele ning näitab järjepidevat kasvu ja head finantsväljavaadet tulevikuks. Mõnes piirkonnas alustab gasellettevõte vähem kui tosina töötajaga, kuid loob laienedes kiiresti uusi töövõimalusi. Kasv toimub tavaliselt alustavas ettevõttes, mitte ettevõtete omandamiste või ühinemiste kaudu.
Ühes uuringus leiti, et gasellid moodustavad vaid umbes ühe protsendi kõigist ettevõtetest, kuid annavad igal aastal ligikaudu 10 protsenti uutest töövõimalustest. Uuringus kasutati statistikat ja andmebaase, mis mõõdavad suurtes ja väikestes ettevõtetes loodud uute töökohtade arvu. Keskmine gasellettevõte palkas aastas 88 uut töötajat, samas kui suuremates ja tugevamates ettevõtetes töötas aastas 20–250 uut töötajat. Mõned väljakujunenud ettevõtted palkasid uuringuperioodi jooksul ainult kaks või kolm uut töötajat.
Mõned majandusanalüütikud on pakkunud välja valitsuse toetuse üksikettevõtjatele, et aidata neid uue ettevõtte loomisel. Uuringus leiti, et majanduslanguse ajal võib gasellettevõtte kiire laienemisega seotud töökohtade kasv mõjutada taastumispüüdlusi. Rahastamise saamise lihtsamaks muutmine ja valitsuse regulatsioonide leevendamine uute ettevõtete jaoks võib luua rohkem gaselle majanduse elavdamiseks. Maksusoodustused võivad samuti soodustada väikeettevõtete kasvu.
Gasellettevõte areneb mõnikord välisinvesteeringutest, eriti tehnoloogiasektoris. Äriviisa protsessi lihtsustamine või laiendamine võib meelitada välisinvestoreid ettevõtte alustamiseks sularahaga. Teine soovitus, mille tulemuseks võib olla uus gasellettevõte, hõlmab ärilise potentsiaaliga ülikoolide teadusuuringute toetamist.
Mõiste gasellettevõte sai alguse Ameerika Ühendriikidest ja levis rahvusvaheliselt, et kirjeldada idufirmat, mille aastane müügikasv on 20 protsenti või rohkem. Selle kiire kasvuga võivad kaasneda väljakutsed klientide nõudluse rahuldamisel ja uute töötajate piisaval koolitamisel väikeettevõttes. Gasellettevõte vaatab oma äristrateegia ja organisatsioonilise struktuuri tavaliselt läbi kasvades, et jääda edukaks.
Nende ettevõtete juhid soovitavad luua innovatsioonikultuuri ja leida pakutavatele kaupadele või teenustele nišiturg. Paljud edukad idufirmad otsivad töötajate palkamisel loovust ja kasutavad ära nende värskeid ideid. Nad võivad välja töötada tooteid, mis aitavad keskmise suurusega ettevõtetel tulude vähenemise korral muutuda tootlikumaks ja kasumlikumaks.
SmartAsset.