Rahavoo mudel aitab omanikel ja juhtidel arvutada teatud äritegevusest oodatavat raha. Need mudelid on sageli iga olukorra jaoks erinevad, kuna vähesed tegevused äris on täpselt ühesugused. Rahavoogude mudeli loomiseks tuleb valida mõõtmiseks ajavahemik, kasutada raha sisse- ja väljavoolude hindamise valemit, otsustada, kas kasutada diskonteeritud rahavoo mudelit või mitte, ning positiivsete rahavoogude võrdlemist eelmiste projektidega. Need sammud on iga mudeli olukorra jaoks sarnased.
Rahavoogude mõõtmisel on mõõdetavad ajaraamid kohustuslikud. Projektijuhtimise tüüpi süsteemis jagavad omanikud ja juhid sageli iga projekti mudelid ja iga projekti konkreetsed ajajooned. Näiteks on ehitusettevõtetes levinud rahavoo mudel. Nende ettevõtete üksikisikud peavad projektid lõpule viima ajajoonel; see annab võimaluse rahavoogu mõõta konkreetsel alusel. Konkreetse ajaraami kasutamine aitab ettevõtetel luua sügavama analüüsi ettevõtte üldise rahavoo protsessi mõõtmiseks.
Rahavoogude hindamise valemid on kindlasti erinevad. Selle protsessi tavapärane praktika on hinnata ettevõtte saadavat kogutulu ja seejärel nende tulude teenimiseks vajalikud kulud maha arvata. Näiteks kui iga müügipersonali liige tarnib keskmiselt 25,000 XNUMX USA dollarit (USD) kuus, võrdleb ettevõte, kui palju maksab selle uue meeskonnaliikme palkamine, koolitamine ja tema eest tasumine. Ülejäänud arv on siis rahavoog, mis jääb ettevõttele kulude tasumiseks ja omanike või aktsionäride kasumiga premeerimiseks.
Diskonteeritud rahavoogude mudeli kasutamine aitab hinnata tulevasi rahavoogusid mitmeks aastaks. Nende hinnangute väärtus peab põhinema praegustel dollariväärtustel, et oleks täpne võrrelda uutele projektidele kulutatud rahaga. Omanikud ja juhid hindavad rahavoogusid ja diskonteerivad need tagasi praegusele dollarisummale, kasutades diskontomäära, näiteks laenatud vahenditega seotud kapitalikulu. See protsess on tavaline, kuna see annab mudelile kvantitatiivse analüüsi, mis võib välistada inimliku vea subjektiivsuse.
Ärimudelid võimaldavad võrrelda ühte või mitut projekti. Kuigi iga projekt on erinev, võib mudelite tõhususe võrdlemine aidata ettevõttel oma ärimudelite protsessi täpsustada. Võrdlused aitavad ettevõtetel ka avastada, millised projektid toovad suurimat rahatulu. Omanikud ja juhid saavad samuti aidata ettevõttel mitmekesistada, võttes vastu projekte, millel on madal risk ja raha tootlus, mis võib kompenseerida riskantsemaid projekte küsitava raha tootlusega.
SmartAsset.