Hea mobiilse ärimudeli parim näpunäide on mõista mobiilitööstust konkreetses riigis või valdkonnas. Ettevõte, kes soovib välja töötada eduka mobiilse äristrateegia, alustab oma sihtrühma tuvastamisest. Seejärel veendub ettevõte, et ta saab regulaarselt hakkama oma konkurentide kohta teadmiste hankimisega. Ettevõtted, kes soovivad mobiiliturule tungida, eelistavad palgata tarkvarainsenere ja teisi spetsialiste, kes suudavad kavandada ja hooldada rakendusi mis tahes mobiiliplatvormidel.
Seal on palju ettevõtteid, kes püüavad ellu viia elujõulist mobiilset ärimudelit, kuid pole mõelnud, millist kasutajat nad püüavad võita. Äristrateegia erineb olenevalt sihtrühmast. Näiteks kasutavad noored tavaliselt nutitelefone ja muid mobiilseadmeid sõpradega ühenduse pidamiseks, veebis surfamiseks ja mängude mängimiseks. Ettevõte, kelle sihtrühmaks on noorem demograafia, peaks püüdma luua atraktiivseid veebilehti, mis on optimeeritud väiksema mobiiliekraani jaoks, põnevaid suhtlusvõrgustike rakendusi ja võimalusel ka mängukomponenti, kui ettevõtte äristruktuur ühildub mängu- ja meelelahutusrakendustega.
Ettevõttel, kes otsib vanemaid kasutajaid, on mobiilse ärimudeli pärast erinev mure. Vanemad kasutajad kasutavad tavaliselt nutitelefone ja sarnaseid seadmeid praktilistel eesmärkidel, nagu meili- ja töörakendused. Kõik ettevõtted, mille demograafia sihtrühmaks on vanem elanikkond, peaksid keskenduma töötavale professionaalile mõeldud tugevate ja turvaliste rakenduste (nt e-posti korraldamise rakendused ning mobiilsete dokumentide vaatamise ja salvestamise) arendamisele.
Mobiilse ärimudeli loomisel on oluline teada konkreetse mobiilitööstuse konkurentide tugevust. Paljud ettevõtted, eriti mängusektoris, on saanud edukaks, arendades lõbusaid ja meelelahutuslikke mängurakendusi, mis kaasavad tuhandeid kasutajaid. Arusaam konkurentidest, kuidas neil igapäevaselt läheb, nende turuosa ning lühi- ja pikaajalised eesmärgid on kõik tegurid, mida mobiilsidesektoris uus ettevõte peaks arvestama.
Mobiilse äristrateegia kõige olulisem komponent on võib-olla selliste võtmetarkvara spetsialistide ja töötajate palkamine ja hoidmine, kellel on kogemusi mobiiliplatvormide rakenduste ja veebitagatiste kujundamisel. Nende spetsialistide pädevus ja intelligentsus moodustavad hea mobiilse ärimudeli aluse. Nende oskused määravad mobiilirakenduse kvaliteedi ning nende spetsialistide rahulolu hoidmine helde hüvitise ja säilitamispoliitika kaudu on ülioluline iga ettevõtte jaoks, kes soovib luua mobiilplatvormidele programme.
SmartAsset.