Ettevõtluses tähendab due diligence organisatsiooni kõigi valdkondade uurimist enne olulise tehingu või ühinemisega nõustumist. Juhtkonna hoolsuskohustus, mida mõnikord nimetatakse ka juhtimishinnanguks, viitab eelkõige kaasatud juhtkonna või -meeskondade hindamisele. Oluline on tagada, et juhtidel poleks mitte ainult paljulubav edulugu, vaid nad sobiksid hästi ka teiste uue juhtimismeeskonna liikmetega, et muutuvat organisatsiooni edukalt juhtida.
Juhtkonna hoolsuskontrolli läbiviimine on eriti oluline siis, kui kaks või enam organisatsiooni on mingil moel integreerimas. See integratsioon võib toimuda ühinemise, omandamise või lihtsalt tarneahela haldamise osas sügavama koostöö vormis. Olenemata konkreetsest asjaolust tuleb kõigepealt kindlaks teha, kas juhid ja nende juhtimisprotseduurid suudavad edukalt sulanduda.
Uued strateegilised eesmärgid on sageli juhtkonna hoolsuskontrolli keskmes. Kuigi juht võis eelmises juhirollis olla väga edukas, võib suur muutus organisatsiooni eesmärkides tähendada, et tema võimed ei ole enam juhtiva funktsiooni jaoks nii olulised ja võivad organisatsiooni uuel ametikohal paremini teenida. Paljudel juhtudel nõuavad ühinemised palju muudatusi juhtkonna ametinimetustes ja ametikohtades ning võivad hõlmata ka juhtkonna vähendamist.
Lisaks ei võeta seda tüüpi hindamisel arvesse ainult konkreetsete juhtide oskusi ja meetodeid. Samuti analüüsitakse kogu organisatsiooni senist juhtimiskultuuri ja metoodikat. Erinevad organisatsioonid võivad oluliste juriidiliste, inimressursside, tootmise, turunduse ja finantsküsimustega tegeleda üsna selgelt. Ühinemisel on oluline mõista, kuidas juhtkond praegu töötab mõlema organisatsiooni kõigis osakondades, et teha kindlaks, kas ja kuidas need kaks saaks integreeruda.
Juhtkonna hoolsuskohustus võib olla delikaatne ülesanne. Organisatsioonid või neis olevad inimesed on sageli muutustele vastupanuvõimelised või kahtlustavad ning see kehtib ehk eriti siis, kui muutused on seotud organisatsiooni juhtimisega. Inimesed harjuvad teatud asjade tegemise viisiga ja arendavad lojaalsust teatud juhtide suhtes. Oluline on kaaluda antud muudatuse väärtust selle võimaliku häire või halva enesetunde suhtes. Juhtkonna hoolsusanalüüsi eesmärk on hinnata juhtimise ühtlustamise otstarbekust ning leida võimalusi seni eraldiseisvate organisatsioonide sidumiseks ühtse uue juhtimisstruktuuri alla.
SmartAsset.