Äriarendusjuht vastutab tulude kasvuplaani väljatöötamise ja elluviimise eest. Ta võib juhtida müügimeeskonda või partnerit teiste müügiga seotud osakondadega, et määrata kindlaks kõige tõhusam viis ettevõtte äritegevuse kasvatamiseks. Finantsandmete hindamine ja analüüsiaruannete koostamine on veel üks oluline funktsioon, mida sellel ametikohal töötaja täidab.
Üldjoontes on äriarendusjuhi põhiülesanne välja selgitada ja teostada parimad võimalikud võimalused ettevõtte kasvuks. Arengustrateegias tuleb peaaegu kindlasti mängu ettevõtte konkurentsi ja äritegevuse uurimine. Ettevõtte praegused ressursid ja üldised strateegilised eesmärgid sisalduvad juhi äriplaanis. Plaani elluviimise tulemuste hindamine viiakse läbi, et hinnata parendusvõimalusi ja tulevast tulu teenimist.
Ettevõtluse arendamise peamine ülesanne on tulu ja kasumi suurendamine tootesarja või ettevõtte jaoks üldiselt. Uute võimaluste avastamine läbi turu-uuringute ja analüüsi on osa äriarendusjuhi kõige olulisematest tööülesannetest. Ta vastutab uute toodete ja teenuste strateegiate väljatöötamise eest, mis võiksid kõige paremini vastata nii turu kui ka ettevõtte vajadustele.
Teine oluline funktsioon on suhete arendamine ja hoidmine nii sisemiselt kui ka väliselt. Arendusjuhil võib tekkida vajadus teha koostööd sisemise müügimeeskonna või müügikoordinaatoriga, et rakendada uusi kasvustrateegiaid. Finantsandmetel ja turuanalüüsil põhinevate soovituste esitamine ettevõtete juhtidele ning partnerluste loomine väliste hankijatega on suhetega seotud täiendavad ülesanded.
Seda tüüpi juhi ülesannete hulka kuulub ettevõtte sisemiste finantsandmete analüüsimine, et jõuda järeldusele või välja selgitada võimalused. Näiteks võib ta kindlaks teha, et kingade tootesarja tootmiskulud on kõrgemad kui tööstusharu keskmine. Nende andmete põhjal võidakse soovitada uut tarnijat või tootmisprotsessi, et vähendada kulusid ja potentsiaalselt suurendada ettevõtte kasumimarginaali.
Ettevõtluse arendusjuhile teeb muret ka avalik arusaam ja kuvand ettevõttest või konkreetsest tootesarjast. Kõiki eeskirju või eeskirju, millest tuleb kinni pidada, jälgitakse. Regulaarselt jälgitakse tarbijate ettekujutust ja ettevõtte mõju kogukondadele. Tehakse kindlaks võimalused nendes valdkondades kuvandi täiustamiseks ja võimalikuks parandamiseks ning nendega tegeletakse.
Teine äriarenduse valdkond on otsemüük klientidele tooteesitluste või esitluste kaudu. Teatud müügieesmärgid võib määrata juht üksi või koos ettevõtte juhtidega. Potentsiaalsed kliendid tehakse kindlaks kasumlikkuse ja vastastikuse vajaduse alusel.