Ärijuhtimine on ettevõtte või mittetulundusühingu juhtimise protsess nii, et see püsiks stabiilsena ja jätkaks kasvu. See hõlmab mitmeid valdkondi, alates tegevusest kuni juhtimiseni. Ärijuhtimisega on seotud palju erinevaid rolle, sealhulgas äritugi, kontorijuht ja tegevjuht (CEO). Enamikul ettevõtetel on spetsiaalne administraatorite rühm.
Peamised piirkonnad
Peamised ärijuhtimise valdkonnad on operatsioonid, logistika, turundus, majandus, inimressursid (HR) ja juhtimine. Administraator jälgib neid organisatsiooni osi, et veenduda, et need kõik eraldi toimivad korralikult ja tõhusalt ning teevad kõik koos, et muuta ettevõte kasumlikuks. Samuti võib ta välja mõelda viise, kuidas osakonda kasumlikumaks muuta ja sageli delegeerib ta ülesandeid osakonna töötajatele. Suurtes ettevõtetes on tavaliselt igale valdkonnale määratud vähemalt üks administraator.
rollid
Enamikul ettevõtetel on ettevõtte hierarhia erinevates osades hulk administratiivseid rolle. Kontori tasemel on ettevõtte tugiametnikud, kes võivad arendada ja hallata kontori andmebaasi, jälgida teisi töötajaid projektide läbiviimisel ja aidata juhil analüüsida tulemuslikkuse suundumusi. Järgmisel tasemel on kontorijuhid, kes juhivad muuhulgas tervet kontorit, koostavad eelarveid ja personali tulemuslikkuse analüüse, kavandavad protseduure ja määravad projekte. Kui organisatsioon on suur, võib sellel olla mitu abijuhti, kes aitavad kogu kontorijuhti.
Kontoritaseme juhtide järel on osakonna administraatorid, kes jälgivad suurt osa organisatsioonist. Tavaliselt on nad spetsialiseerunud ühele ärijuhtimise valdkonnale. Näiteks võib ettevõttel olla personalihalduses spetsialiseerunud isik, kes jälgib seda osakonda ja veendub, et see töötab tõhusalt ettevõtte üldiste eesmärkide saavutamiseks. See hõlmab selliseid asju nagu personalitöötajate töötulemuste mõõtmine, vajadusel osakonda uute töötajate palkamine või mittetöötavatest töötajatest vabanemine ja töölevõtmisprotsessi toimivuse tagamine.
Ärijuhtimise üldiste toimingute juhti nimetatakse tavaliselt tegevjuhiks (CEO) või presidendiks. Tegevjuht ja president võivad olla samad ametikohad, kuid see on ettevõtteti erinev. Tegevjuhil võib olenevalt ettevõtte suurusest olla mitu asepresidenti, kellest igaüks vastutab ühe ettevõtte tegevusvaldkonna eest. Näiteks võiks olla turunduse asepresident, üks uuringute ja disaini ning üks müügi või kliendisuhete alal. Kõik need töötavad iseseisvalt.
Töökeskkond
Ärijuhtimisega tegeleva inimese töökeskkond sõltub suuresti sellest, millist tööd ta teeb. Hierarhia alumises otsas olevad inimesed töötavad sageli struktureeritud keskkondades ja annavad sageli oma ülemustele aruandeid, samas kui kõrgemal asuvatel inimestel võib olla rohkem vabadust oma ajakavade osas. Olenevalt organisatsiooni tüübist võib tööaeg olla 9–5 või võib see olla paindlikum. Ületunde on sageli vaja siis, kui suured projektid on lõpusirgel või kui on vaja teha iga-aastaseid analüüse ja esitlusi.
Üldiselt peab kõigil seda tüüpi ametikohtadel olema suurepärane suhtlemisoskus, kuna ta töötab paljude erinevate inimestega, saadab välja memosid ja koostab aruandeid. Samuti peavad nad olema rahul esitluste tegemisega ja oskama inimesi juhtida. Teine oluline oskus on mõista, kui paljud süsteemi või organisatsiooni erinevad osad koos töötavad, et nad saaksid luua toimivaid süsteeme ja aru saada, mis on valesti nendes, mis ei tööta. Enamik neist on ka väga head matemaatikas ja mõistavad majandust, kuna tavaliselt koostavad nad eelarveid ja analüüsivad oma kontori, osakonna või ettevõtte tegevust.
haridus
Paljud ülikoolid pakuvad ärijuhtimise programme nii veebipõhiseks kui ka võrguväliseks õppimiseks. Tüüpiline õppekava hõlmab ettevõtte juhtimise kriitilisi aspekte, nagu klienditeenindus, ettevõtte rahandus, turundus ja inimressursid. Administraatoriks pürgijad saavad parandada oma turustatavust, omandades kõrvaleriala seotud valdkonnad, näiteks inseneriteaduse rakendusteadused või turunduse ja müügiga seotud psühholoogia.
Enamik suuri ettevõtteid soovib taotlejaid, kellel on ettevõtlusega seotud erialal vähemalt magistrikraad. See hõlmab praktilise kogemuse omandamist, tavaliselt ettevõttes praktikal olles, et mõista, kuidas erinevad aspektid omavahel sobivad. Olenevalt õpilase valitud valdkonnast võib tal olla vaja kirjutada ja ellu viia äriplaan, et tõestada oma pädevust; näiteks võib tekkida vajadus välja töötada hüpoteetilise toote turundus- või müügiplaan.