Isiklik areng on protsess, mille käigus inimene parandab oma harjumusi, omadusi, rutiine, hoiakuid või tavasid, püüdes parandada oma elustiili või ärieetikat. Isikliku arengu eelised võivad oluliselt erineda sõltuvalt sellest, millist arendustegevust ette võetakse. Inimene saab parandada oma inimestevahelisi suhteid, võttes näiteks enda peale suhtlemisoskuste parandamise. Ärimees saab parandada oma töövoogu või muuta kolleegide ja klientidega suhtlemist.
Mõnikord on saadaval seminarid, mis struktureerivad arengueesmärke ja muudavad isikliku arengu eeliste saavutamise palju lihtsamaks. Sellised seminarid on üles ehitatud ja on tavaliselt suunatud ühele või kahele konkreetsele teemale, mitte laiematele eesmärkidele. Selliste seminaride maksumus võib varieeruda ja osaleja peab uurima, et ta osaleb mainekatel seminaridel, mille viivad läbi tõestatud tulemused. Seminaril välja toodud kasu peaks olema mõõdetav, mis tähendab, et osaleja peaks suutma ära tunda, et eesmärgid on täidetud ja kasu on märgatav lühemas või pikemas perspektiivis.
Paljud isikliku arengu eelised on kohe märgatavad, samas kui teised võivad teada saada alles pikema aja pärast. Arengueesmärki olla täpne näiteks koosolekute või kogunemiste jaoks on lihtne mõõta ja kasu võib olla koheselt märgatav. Inimese eesmärk oma abikaasaga sõbralikumalt rääkida võib olla ka lühiajaliselt mõõdetav. Eesmärk koguda nädalas teatud summa raha ei pruugi alguses eriti silma jääda, kuid mida aeg edasi, seda raha lisandub ja inimesel läheb rahaliselt paremini.
Ettevõtted võivad pakkuda isikliku arengu kursusi või tegevusi, mis aitavad tõsta töötajate tootlikkust või parandada töökeskkonna üldist õhkkonda. Eesmärgile orienteeritud inimesed on tavaliselt oma töös õnnelikumad ja üldiselt produktiivsemad, võrreldes inimestega, kes ei sea eesmärke ja saavutavad vähem. Isikliku arengu eeliseid saab seetõttu rakendada nii töötajatele, kellel on saavutustunne, kui ka tööandjatele, kes on suurendanud tootlikkust ja näiliselt kasumit. Isikliku arengu koolitus võib samuti aidata töötajatel välja töötada probleemide lahendamise, vaidluste lahendamise ja meeskonna loomise strateegiaid, mis kõik parandavad nii ettevõtte õhkkonda kui ka tootlikkust.