Tarneahela planeerija vastutab selle eest, et ettevõttel või organisatsioonil oleks seatud müügi- ja teeninduseesmärkide saavutamiseks piisavalt varusid. Selles valdkonnas töötavatel inimestel on tavaliselt bakalaureusekraad äris, logistikas või sellega seotud inseneridistsipliinis, kuigi mõned tööandjad võivad ametliku koolituse asemel aktsepteerida kogemusi. Tööks on vaja mitmeid erinevaid oskusi, sealhulgas eelarve koostamise oskus ja täpse prognoosi koostamine. Varude eesmärkide täpne hindamine ja tõhus haldamine on planeerija kohustus.
Sellel ametikohal vajalikud põhioskused hõlmavad oskust teha koostööd ettevõtte teiste töötajate või välistarnijatega, analüüsida suuri andmemahtusid ja tegeleda ulatusliku planeerimisega. Tarneahela planeerijal on tavaliselt tugevad matemaatikaoskused ja ta saab teha arvutustabelianalüüse. Sellel ametikohal on vaja ka probleemide lahendamise oskusi, et õigeaegselt lahendada kliendirahulolu, logistika või tootmisprobleemid. Samuti peab isik esitama ettevõtte juhtidele, müügipersonalile või muule ettevõtte töötajatele tootmiskuupäevad ja valmistoodete saadavuse.
Varude prognoosimine on positsiooni üks kriitilisemaid aspekte. See nõuab taktikalist lähenemist varude haldamisele ja tagab, et laoseisu on alati piisavalt, kuid mitte kunagi liiga palju. Samuti on vaja tootmiseesmärkide, tootetootmise ja logistika strateegilist planeerimist ning üksikasjalikke plaane, mis kirjeldavad tarnijatele ja müüjatele täpseid ja spetsiifilisi materjalinõudeid. Tarneahela planeerija peab vajadusel ka varude puudujääkide katmiseks tuvastama ja tellima kaubad täiendavatest allikatest. Varude prognoosimine võib hõlmata jaotusplaani koostamist ka ettevõtte ekspordiäri jaoks.
Varude eesmärkide haldamine, et tagada varustuse, tootmise või toodete saadavus, on selle töö jaoks ülioluline, nagu ka täpsete jaotusplaanide loomine ja rakendamine. Planeerijad peavad lahendama võimalikud toodete puudujäägid või ülejäägid, haldades või kohandades tootmistoodangut või laovarude taset lao tasemel. Selleks peavad nad tegema tihedat koostööd tarnijate, juhtide ja muu ettevõtte personaliga, et koostada laoprognoosidel põhinevad ühtsed tootmisplaanid.