Juhtimisanalüütik aitab ettevõttel muutuda konkurentsivõimelisemaks, muutes selle struktuuri efektiivsuse tõstmiseks. Tihti palgatakse tulude suurendamiseks finantsjuhtimise analüütik. Tuntud ka kui juhtimiskonsultant, võib analüütik töötada ettevõtte ühes valdkonnas või kogu ettevõtte kui terviku üldanalüütikuna.
Juhtimiskonsultandi põhiülesanne on analüüsida ettevõtte sisemist tööd ja pakkuda välja võimalusi selle struktuuri parandamiseks. Ettevõtted, kes omandavad uusi osakondi või filiaale, võivad tugineda juhtimisanalüütiku teenustele, et aidata uusi valdkondi vanadega ühendada. See võib hõlmata mõne töökoha kaotamist ja teiste vahetamist. Juhtimiskonsultandid võivad töötada suurtes või väikestes ettevõtetes mis tahes valdkonnas. Mõned näited tööstusharudest, kus juhtimisanalüütikuid tavaliselt leidub, on tervishoid, telekommunikatsioon, turundus, inimressursid ja infosüsteemid. Lisaks leidub nüüd elektroonilise kaubanduse ettevõtetes analüütikuid, kes aitavad neil ettevõtetel võrgutööstuses konkurentsistrateegiaid maksimeerida.
Ärijuhtimise analüütik uurib ettevõtte andmeid ja aastaaruandeid, et määrata kindlaks meetodid edukamaks muutumiseks. Intervjueerides ettevõtte praegusi töötajaid ja juhte ning jälgides tavalist päeva kontoris, saab juhtimiskonsultant koostada tegevuskava, mis toob ettevõttele kasu. Riskijuhtimise analüütik peab mõnikord tegema otsuseid, mis võivad ettevõtte finantsolukorda hullemaks muuta, kuid korraliku õppimise ja koolitusega ta neid lõkse väldib.
Juhtimisanalüütiku töökohad on tööstusharu ja ettevõtte suuruse lõikes erinevad, kuid enamik tööpäevi on erinevad, kuna ettevõtte sees on alati uusi projekte, mis nõuavad analüütiku tööd. Mõned konsultandid töötavad iseseisvalt, teised aga meeskonnas. Need tingimused sõltuvad ettevõtte suurusest ja käsil oleva projekti iseloomust. Kõiki juhtimisanalüütikuid julgustatakse suhtlema ettevõtte ja selle töötajatega ning kõik muudatused peavad enne nende läbiviimist heaks kiitma juhid.
Juhtimisprogrammi analüütik peaks arvestama ettevõtte kultuuriga. Paljudel ettevõtetel on maine, mida alal hoida, ja kõik analüütiku soovitatud muudatused peavad olema kooskõlas kultuuri ja väärtustega, mida ettevõte esindab. Juhtimiskonsultantidel on iga eduka projekti puhul võimalus võtta ettevõtte ees rohkem vastutust. Juhtimisanalüütik võib lõpuks juhendada tervet töötajate meeskonda ning õige motivatsiooni ja tööeetikaga võib isegi saada ettevõtte partneriks või alustada oma äri.