Hooldusjuhtimine on ärikontseptsioon, mis kirjeldab tehase, tootmisüksuse või tehase hooldamise, töötamise ja tootlikkusega seotud hooldusprobleemide edukat ja tõhusat juhtimist. Hooldusjuhi eesmärk on suurendada tootlikkust ja kasumit täiustatud toimingute kaudu. Hooldusjuhtimise peamised valdkonnad hõlmavad sõidukipargi või sõidukite hooldust, tootmistoiminguid, keskkonnaprobleeme, varude kontrolli, kvaliteedi tagamist ja allhankevõimalusi.
Ettevõtte sõidukite ettenähtud ajakava järgimine on oluline. Ennetava hoolduse juhiste järgimine ja garantiide ajakohasena hoidmine on üldiselt head tavad. Nendest ajakavadest kinni pidamine võib säästa ettevõtte remondikuludelt ja parandada laevastiku meeskonna üldist ohutust.
Tootmistoiminguid saab sageli täiustada ja need muutuvad kasumlikumaks, kui neid tellida väljast. Materjali- ja tööjõukulude õiglane ja hoolikas läbivaatamine võib olla kasulik. Selle kindlaksmääramine, kas tööjõudu saab tõhusamalt jaotada erinevatele osakondadele, võib sageli kaotada vajaduse personali suurendamise järele.
Hooldusjuhid on sageli kaasatud valitsevate asutuste reguleeritud ökoloogiliste ja keskkonnateemade korrapärastesse ülevaatustesse ja aruteludesse. Kui juhised muutuvad, on üldiselt tulusam olla valmis selleks, mida järgmise taseme reeglid järgimiseks tõenäoliselt nõuavad. Ohutu, puhta ja tervisliku töökeskkonna säilitamine hõlbustab tavaliselt keskkonnaalaste parenduste rakendamist.
Kasumliku ettevõtte toimimiseks on tavaliselt vaja silmapaistvat varude haldamist. Ajakohased ja korralikult varustatud varuosad ja kaubad vähendavad üldkulusid ja vabastavad füüsilist ruumi, mida saaks tõenäoliselt paremini kasutada. Tehase üldine tõhusus paraneb tavaliselt siis, kui selle inventari hooldatakse professionaalselt.
Hooldustööde täpsemate punktide täpne hindamine on tõhusa juhtimise jaoks üldiselt oluline. Täpne ja õigeaegne andmete kogumine on probleemsete kohtade õigeks kindlaksmääramiseks ja toimivate lahenduste väljatöötamiseks oluline. Toimivuse olek vajab tavaliselt erapooletut ülevaatamist ja loomingulist sisendit selle parandamiseks.
Kuigi sageli tundub loogiline, et kogu sõidukipargi hooldus tehakse ettevõttesiseselt, tõestab erapooletu analüüs sageli vastupidist. Hoolduse allhanke võimaluste ülevaatamine ja analüüsimine võib olla kasulik harjutus. Pidades silmas, et eesmärk on tõhusus, on oluline allhanke eeliste hindamisel.
Kõik hooldusjuhtimise aspektid peaksid keskenduma tõhususele, kvaliteedile ja kasumlikkusele. Rajatise edukus sõltub selle juhatajate võimest probleemsed valdkonnad objektiivselt tuvastada. Võrdselt tasakaalustatud lähenemine lahendustele on üldjuhul parim tee soovitud eesmärkide saavutamiseks.
Hooldusosakond on sageli koht, kus ettevõte kulutab suurema osa oma üldkuludest. Äritegevuse lähenemisviiside ja filosoofiate kohandamine võib neid hooldushalduskulusid märkimisväärselt vähendada. Hiljutised läbimurded hooldustehnoloogias võivad samuti aidata kasumimarginaale parandada.