Tarneahela praktika on kolledži üliõpilastele võimalus saada praktilisi kogemusi turustusstrateegiate, varude tellimissüsteemide ja tarnelogistika toe kujundamisel. Suured ettevõtted pakuvad tarneahela praktikakohti nii bakalaureuse- kui ka magistriõppe tasemel, kuigi nad värbavad peamiselt MBA üliõpilasi oma edasijõudnute ülesannete täitmiseks. Enamik neist ettevõtetest pakub tasulisi praktikakogemusi nii tavalisel õppeaastal kui ka suvevaheajal.
Bakalaureuseõppe tasemel keskenduvad tarneahela praktikad üliõpilase tutvustamisele hanke- ja turustusprotsessiga. Praktikad võivad töötada arvutisüsteemidega, mis aitavad ettevõtetel varusid täiendada ja tooteid turustustorustiku kaudu liigutada. Tugipositsioonid võivad hõlmata tootesaadetise jälgimist alates hetkest, kui see väljub ettevõtte tootmisüksusest kuni hetkeni, mil see jõuab kliendini. Bakalaureusekraadi omandavate üliõpilaste tarneahela praktika võib hõlmata selliseid teemasid nagu kulutõhusus ja konkurentsianalüüs.
Ettevõtte turustusstrateegia ei ole kunagi täielikult kivisse raiutud. Kulude vähendamiseks ja turul konkurentsivõimelise hinnaga püsimiseks peab ettevõte alati otsima alternatiivseid viise toote teisaldamiseks. Arvutite infosüsteemide ja -tehnoloogia kasutuselevõtt on võimaldanud ettevõtetel analüüsida andmeid ja koostada aruandeid, mis võivad paljastada ebaefektiivsust. Lisaks turustusmeetodite lünkade tuvastamisele, erinevate ajakavade ja marsruutimise kujunduste valimisele saab valida ja uuendada ka varude kontrollisüsteeme.
Lõpetajate tasemel tarneahela praktika tegeleb eelkõige lahenduste leidmisega suure pildi probleemidele. Näiteks võib praktikant töötada meeskonnas, kes analüüsib viisi, kuidas ettevõte laovarusid talletab ja jaotab. Meeskond võib avastada, et arvutiprogramm või süsteem on vananenud ja ettevõtte levitamiskulusid saaks vähendada, kui minna üle süsteemile, millel on lisafunktsioonid, mis säästavad töötajate aega või välistavad tarbetud tööülesanded. MBA tasemel praktika hõlmab sageli ettevõtte kogu tarneahela juhtimisprotsessi läbivaatamist, et anda soovitusi selle parandamiseks.
Mõned valdkonnad, mis võivad vajada täiustamist, hõlmavad ladude arvu ja asukohta, laevastiku marsruute ning seda, kas ettevõte tugineb peamiselt raudteele, laevale või õhule. Ettevõttel võib olla tõhusam võtta üle oma turustus, palgata kolmas osapool või kasutada mitmesuguseid otse poodi tarneteenuse pakkujaid, kes tegelevad ühe tootesarja levitamisega. Varude säilitamise meetodeid võivad uurida ka üliõpilased, kes sooritavad kõrgharidusega tarneahela praktikat, sealhulgas asukoha otsimist, laopäevade arvu ja toodete liikumist ühest laost teise.