On mitmeid viise, kuidas öelda, kas teid võidakse vallandada. Võite märgata hüvede puudumist või teile antud ressursside vähenemist. Teised märgid hõlmavad teie töökoormuse muutust, mis jätab teile liiga palju või liiga vähe tööd. Samuti võite avastada, et teie suhted töökaaslaste ja/või ülemusega on pingelised, kui see kunagi oli südamlik. Lõpuks saate aru saada, kas teid võidakse vallandada, kuulates tähelepanelikult oma ülemustelt saadud tagasisidet tulemuslikkuse ülevaatuste ajal või mitteametlikke kommentaare teie töö kohta.
1
Otsige hüvede puudumist. Tööl saadavate hüvede arv on teie juhtkonna üldise heakskiidu reitingu oluline näitaja. Kui alustasite oma tööd täielikult hüvitatud reisikulude ja makstud lõunapausidega, kuid nüüd ei saa neist midagi, võib teie töö olla ohus.
2
Tehke kindlaks, kas teie ettevõtet hakatakse omandama. Kui teie ettevõte osteti hiljuti ja/või ühendati teisega, võite töö kaotada. Eriti ohustatud on personali ametikohad – st mittespetsialisti ametikohad, mida ühendav ettevõte on oma tööjõu piires juba katnud –. Kuna ühendav ettevõte teid ei tunne ega väärtusta, peaksite oma CV-d värskendama. On mitmeid viise, kuidas teha kindlaks, kas teie ettevõtet hakatakse omandama või teisega ühendama. Kui töötate ausa tööandja juures, võite neilt kõrgematel tasanditel toimuvast eelnevalt teada saada. Aga kui teie ettevõte on vähem aus, võite omandamisest teada saada uudiseid lugedes või suusõnaliselt. Pöörake tähelepanu äriuudistele ja arendage oma töökaaslastega tervislikke suhteid, et suurendada tõenäosust, et teate ette, kas ettevõte osaleb ühinemises või omandamises.
3
Otsige ressursside kaotust. Üks märk sellest, et peaksite varsti uue töökoha otsima, on see, et teile varem eraldatud materjalid, teenused või kontoripinnad lähevad nüüd mujale. Näiteks kui teie kontorit on juhtinud keegi teine teie osakonnas või mõnes muus osakonnas, võib see olla osa teadlikust jõupingutusest muuta teie töökoht teile ebameeldivaks. Samuti võite kaotada juurdepääsu rahastamisele, klientide loenditele või andmebaasidele.
4
Tehke kindlaks, kas teie töö on ebaoluline. Kui teie töö on haaramas mõnes teises osakonnas või see pole ettevõtte, kus töötate, toimimiseks enam vajalik, peaksite oma CV-d värskendama. See võib juhtuda pika aja jooksul või suhteliselt lühikese aja jooksul. Kui olete näinud – või hakkate nägema, kuidas teisi oma osakonnas vallandatakse „ümberstruktureerimise” või „tööjõu vähendamise” tõttu, siis võiksite olla järgmine. Näiteks kui töötate tassis – lauanõude tootja valmistamise osakond ja ettevõte otsustab, et ei soovi enam tasse toota, tuleks uuendada oma CV-d.
5
Otsige üles kuulutused, mis vastavad teie ametikirjeldusele. Kui näete, et teie ettevõte postitab veebis kuulutuse, milles otsitakse kedagi teie töö tegemiseks või tööd, millel on identsed või peaaegu identsed kohustused, võib ettevõte otsida teie asendajat. Täiustage oma CV ja valmistuge uue töö leidmiseks. Sirvige regulaarselt kuulutusi ja otsige oma tööd või sirvige oma ettevõtte veebisaidi jaotist “Avatud ametikohad”.
6
Tehke kindlaks, kas olete erilise kontrolli all. Kui teil on palutud esitada üksikasjalikud aja- ja kuluaruanded, kuid teie töökaaslased pole seda teinud, peaksite oma CV-d värskendama. Kui teil palutakse koostada eriaruandeid või kui teil palutakse aru anda näiteks mõne eelarveprobleemi pärast, peaksite otsima uue töökoha. Küsige oma töökaaslastelt, kas ka nemad on olnud sunnitud täitma samu aruandeid ja kas nad on samasuguse kontrolli all. Teised märgid, mis näitavad, et olete kõrgendatud kontrolli all, on ka see, et olete sunnitud vastama uutele (või enamatele) juhtmeeskonna liikmetele .
7
Tehke kindlaks, kas olete ületöötanud. Kui alustasite oma tööd mõistliku töömahuga ja suutsite seda teha asjatundlikult, kuid nüüd leiate end mattunud projektide mäe alla, mille käsitlemiseks te pole saanud korralikku väljaõpet ega varustust, võivad teie ülemused teid tööle panna. ebaõnnestuda. Siiski on võimalik, et teie ülemused hindasid teie võimeid valesti ja te võite nendega lihtsalt oma töökoormuse vähendamisest rääkida. Pidage olukorra kohta nõu mõne oma ülemusega. Öelge: “Tunnen, et nendel päevadel on palju tööd rabatud. Kas on võimalik mõnda minu projekti mõnda teise osakonda üle viia? Kui teile öeldakse vaatamata protestidele, et teie töökoormus on määratud on ainult teie vastutus ja kõige täitmata jätmine toob kaasa tagajärgi, peaksite otsima uue töökoha.
8
Tehke kindlaks, kas olete alatöötanud. Ületöötamisest tulenevalt teises otsas võite avastada, et teie töökoormus hakkab kokku kuivama. Kui alustasite oma tööd piisava töömahuga, kuid avastasite nüüd, et lähete varakult koju, teil on vähe kohustusi ja teie palk väheneb teie töövõimaluste puudumise tõttu, võib juhtkond teid töölt keeldumisega sundida. Konsulteerige olukorrast ühe oma ülemusega. Öelge: “Ma tunnen, et võiksin tänapäeval rohkem tööd teha. Kas teil on minu jaoks midagi? Kui ülemus nõuab, et teile antaks kogu saadaolev töö, kuid tegelikult saavad teie töökaaslased palju tööd. uusi võimalusi, kasutage sellest parimat. Näiteks öelge endale: “Mulle väga meeldib kogu see vaba aeg lühifilmide vaatamiseks ja kohalike muuseumide külastamiseks.”
9
Saate taotluse puhkuse võtmiseks või palga vähendamiseks. Kui teie ülemused on palunud teil sama töö eest maksta vähem või võtta puhkust, võib see olla mitteametlik viis sundida teid teist tööd otsima. Näiteks võidakse teil paluda vastu võtta 10 dollarit tunnis sama töö eest, millega olete teeninud 15 dollarit tunnis. Teie ülemused võivad öelda: “See on teile parim” või “Arvame, et vajate lihtsalt puhkust. â€Kui teil on palutud võtta määramata ajaks puhkust, võib peagi toimuda koondamine. Et sellest parimat ära kasutada, peaksite enne puhkuse algust kontoris ringi kõndima ja oma töökaaslastega koos veedetud aega nautima. Oodake oma puhkust kui aega uue töö otsimiseks või hobidega tegelemiseks.
10
Jälgige oma ülemusega suhete kvaliteeti. Kui teie suhted ülemusega halvenevad ja püsivad pikka aega kehvad, peaksite olema põnevil võimalusest, et teil on peagi uus töökoht. Kui teie ülemus on teie vastu vähem soe, avatud ja sõbralik ja/või teie suhtes vaenulikum, tõrjuvam ja pingelisem, võite pidada teie suhteid ülemusega üsna kehvaks. Ärge petke end sellega, et nad mõtlevad: „Minu ülemus on äsja olnud pingeline ja/või hõivatud. Meie suhe taastub peagi.” See võib lühiajaliselt tõsi olla, kuid kui teie suhted ülemusega on mitme kuu jooksul jätkuvalt negatiivsed, võib varsti vallandada.
11
Proovige oma suhteid ülemusega parandada. Kui märkate, et teie suhted ülemusega halvenevad, konsulteerige temaga otse oma suhte teemal eravestluses. Küsige: “Kas meie vahel on kõik korras? Kas ma saan midagi teha, et oma sooritust parandada?” Kui nad ütlevad, et on asju, mida peaksite tegema, mida te pole teinud, võtke nende ettepanekuid tõsiselt ja rakendage neid oma töös. Aga kui teie ülemus ütleb, et teie vahel on kõik hästi ja midagi pole valesti, hoolimata nende külmast, vaenulikust ja/või põlglikust käitumisest teie suhtes, peaksite värskendama oma CV-d ja mõtisklema heade hetkede üle, mis teil on olnud tööhõive.
12
Otsige oma töökaaslastelt kummalist käitumist. Kui teie töökaaslased olid varem teie vastu sõbralikud ja lahked, kuid väldivad nüüd teie pilku ja eemaldavad teiega kiiresti vestlusest, võivad nad teada midagi, mida teie ei tea – et teil on vaja oma CV-d värskendada. Muudel juhtudel võivad nad sinust lobiseda ja/või kuulujutte levitada.
13
Hinnake, kui hinnatud olete. Kui te oma raske töö eest tunnustust ei saa, võidakse teid vallandada. Ülemused, kes teid hindavad, ütlevad selliseid asju nagu “Suurepärane töö” või “Tänan teid kõige selle eest, mida teete.” Ülemused, kes teid ei hinda, ei ütle selliseid häid asju. See on eriti halb märk, kui teie ülemus hindas teie tööd varem. töötab ja praegu mitte.
14
Kogege tõrjutust ja eraldatust. Kui teid eemaldatakse olulistest projektidest või koosolekutest või kui teid ei osalenud kunagi nendel koosolekutel ja projektides, võite küsida, miks. Muude veidrate kogemuste hulka kuuluvad kõrvalepõiklikud või mittekohustuslikud vastused, kui küsite juhtkonnalt, miks teid olulistel koosolekutel teisaldati või eemale hoiti, ning keeldumine teid ennistamast (või teid esimest korda installida) väärtuslike ja oluliste projektide juurde. koosolekud. Samuti võite jääda tähelepanuta ja/või mitte saada olulisi projekte puudutavaid meile.
15
Küsige suuremat kaasamise taset. Kui leiate, et juhtkond on tööl tõrjutud või isoleeritud, peaksite konsulteerima ühe või mitmega neist, et teada saada, kas saate olukorra kohandamiseks midagi ette võtta. Näiteks võite konsulteerida juhtkonna liikmega ja küsida: “Kas on asju, mida saan teha, et saada rohkem juurdepääsu koosolekutele ja olulistele projektidele? Tahaksin oma panuse anda.” Kui kõnealune juht annab teile konkreetset tagasisidet kuidas neil on vaja teie toimivust mingil viisil parandada või kohandada, võtta nende ettepanekuid tõsiselt ja kaasata need oma töövoogu. Juht, kellega räägite, ei pruugi teie olukorrast midagi teada ja vastata, et ta uurib seda. Sel juhul võite lõppeb suurema kaasatusega koosolekutel ja projektides. Kui juht, kellega räägite, eitab probleemi olemasolu või annab nõrga vastuse, peaksite otsima teist tööd.
16
Pöörake tähelepanu hoiatustele. Kui teie ülemus on teid hoiatanud teie töötulemuste või muu tööga seotud käitumise eest, võite varsti vajada uut tööd. Näiteks võib teie ülemus öelda: “Peate end vormistama, muidu jääte töötuks” või “Teie töökaaslased teatavad probleemidest. Võtke end kokku – võite olla üsna kindel, et teie karjääriväljavaated on kehvad. Samuti võidakse kirjutada hoiatusi. Näiteks võite saada memo või meili, mis ütleb: “See on hoiatus, et kui asjad jätkuvad praegusel kujul, vallandatakse teid.” Kui saate hoiatuse, tehke ülemuse soovitatud toimingud. vallandamise vältimiseks. Kui teie ülemus ei soovita konkreetset tegutsemisviisi, küsige temalt otse: „Mida saan teha, et parandada käitumist, mille eest olete mind hoiatanud?â€
17
Hankige kehva toimivuse ülevaade. Kehvad tulemuslikkuse ülevaated on osa paberijäljest, mille juht peab looma, et õigustada töötaja vallandamist. Kui teie toimivusülevaade on halb, saab juhtkond seda kasutada teie vallandamiseks. Vallandamise tõenäosus suureneb koos järjestikuste kehvade toimivusülevaadete arvuga. Võib-olla saate pärast kehva toimivuse ülevaatamist oma toimivust parandada. Kui juhtkond annab teile näpunäiteid selle kohta, kuidas pärast esimest halba ülevaatust oma toimivustasemeid edasi elada, järgige nõuandeid, et järgmisel ülevaatamisel oma toimivust parandada. Juhtkond võib näidata, et teie toimivus on kehv, öeldes näiteks:”Te ei ole meeskonnamängija.—Teil on halb suhtumine.â€â€Meil ei ole ruumi kellegi jaoks, kellel on teie isiksus.â€
18
Tehke kindlaks, kas olete oma ettevõtet kahjustanud. Üldiselt on ettevõtetel madal tolerants vigade suhtes, mis kahjustavad nende rahandust või mainet. Näiteks kui teie ülemus ütleb: “Te olete ettevõttele tõesti piinlikkust tekitanud” või “Teie vead maksavad meile palju aega”, siis tõenäoliselt antakse teile varsti alus. Kui maksate ettevõttele rahaliselt ära, võite olla suudab aidata teie ettevõttel näha olukorra positiivseid külgi, et vältida vallandamist. Näiteks kui teie raketimootori prototüüp plahvatas käivitusplatvormil, kuid selle uurimine tõi kaasa mitu uut patenti, võite osutada sellele rahalisele kasule, et tasakaalustada tegeliku prototüübi kaotust.
19
Võtke vastu ultimaatum. Kui teil on liiga palju halbu toimivusülevaateid – või isegi privaatne kohtumine oma ülemusega – ja kuulete, et „Te ei sobi sellesse ettevõttesse” või „Teie tulemused ei vasta pidevalt ettevõtte standarditele, †teid arvatavasti vallandatakse. Tavaliselt ei ole sellises olukorras võimalik töö kaotamist vältida. Siiski võite küsida oma ülemuselt, kas on võimalik probleemi lahendada. Küsige oma ülemuselt näiteks: “Kas ma saan midagi ette võtta, et ettevõtte standarditele paremini vastata? Tõenäoliselt ütlevad nad, et pole midagi teha, kuid nad võivad pakkuda mõningaid näpunäiteid ja panna teile katseaja. Sellisel juhul võtke nende pakutud nõuandeid tõsiselt ja töötage selle nimel, et need oma töösse kaasata.