Tooteturunduse juht juhib uute ja olemasolevate toodete turustamist. Tootmisettevõtted, infotehnoloogiaettevõtted ja finantsettevõtted võtavad tavaliselt tööle tooteturundusjuhi, kes jälgib töötajaid, kes tegelevad peamiselt reklaami või müügivälise müügiga. Enamikus ettevõtetes teeb turundusmeeskond tihedat koostööd tootearendusmeeskonnaga, et saaks välja töötada müügistrateegiad uute toodete turustamiseks enne nende toodete ametlikku väljalaskmist.
Enamik ettevõtteid nõuab turundusjuhtidelt kõrgharidust turunduse, reklaami, äri või sellega seotud valdkonnas. Kolledžis töötavad paljud bakalaureuseõppe üliõpilased suvepraktika ajal turundusettevõtetes ja need praktikad toovad sageli kaasa püsivaid tööpakkumisi. Turundusmeeskonna liikmed peavad suhtlema reklaamifirmadega või korraldama potentsiaalsetele klientidele välisvisiite. Turundusmeeskonna edukad liikmed lähevad sageli üle juhi ametikohale. Mõnel väikesel ettevõttel on minimaalsed turunduseelarved ja sel juhul võib toote turundusjuht töötada üksi.
Kui uus toode on turule tulemas, peab tooteturundusjuht kohtuma tootearendusmeeskonnaga, et teha kindlaks, millisele avalikkuse või ärimaailma segmendile uus toode on suunatud. Turundusjuhil peavad olema laialdased teadmised toote omadustest ja eelistest, sest kliendid ja turundusmeeskonna liikmed loodavad enne toote väljalaskmist tootega seotud teabe osas peamiselt juhile. Lisaks uue toote potentsiaalsetele klientidele turustamise viiside määramisele peab juht välja töötama ideid toote turundamiseks ettevõtte olemasolevale kliendibaasile.
Tooteturundusmeeskonna juht peab toodete turustamiseks töötama määratud eelarve piires. Tavaliselt peab turunduseelarve katma nii reklaamikulud kui ka töötajate väliste müügikõnede ja seminaride kulud. Mõnel juhil on iga-aastane eelarve, mis peab katma kõigi ettevõtte uute toodete turundamisega seotud kulud, samas kui teised saavad iga-aastase eelarve. Paljudel juhtudel saavad juhid müügipõhiseid boonuseid, kuid turunduseelarve piiresse jäämine on tavaliselt üks paljudest teguritest, mis võib mõjutada tooteturunduse juhi ja ülejäänud müügimeeskonna poolt saadavate boonuste suurust.
Turundusjuhid jagavad erinevaid ülesandeid reklaamitöötajatele ja erinevad müügiterritooriumid välistele müügiesindajatele. Regulaarsed kohtumised toimuvad juhi ja töötajate vahel, et arutada müügitulemusi ja turundusstrateegiaid. Suure ettevõtte turundusjuht peab aru andma piirkondlikule turundusdirektorile või tegevjuhile, kes jälgib laia geograafilist piirkonda. Edukad juhid liiguvad sageli samas ettevõttes juhtivatele kohtadele.