Erinevate ettevõtete ja organisatsioonide poolt vastu võetud strateegia, juhtimisoskuste hindamine on mõeldud töökoha tõhususe ja ühtekuuluvuse suurendamiseks juhtimistehnikate täiustamise kaudu. Hindamisi saab läbi viia mitmel viisil, sealhulgas küsitluste, konsultatsioonide ja töötubade kaudu. Juhtkonna hindamisel õpetatavad oskused hõlmavad projekti juhendamist, meeskonnatööd, juhtimist ja tõhusat töötajate jaotamist.
Juhtimisoskuste hindamist saab läbi viia töötoa, nädalavahetuse konverentsi või retriidi kaudu. Oskuste hindamise koht ja sessioonid võivad olla ettevõttepõhised või hõlmata paljusid juhte erinevatest ettevõtetest. Üritusel võib olla kombineeritud töötubasid, loenguid ja vestlusringe.
Üldjuhul aitavad tunnid esmalt hinnata ettevõtte või üksikjuhi poolt läbi viidud praeguseid juhtimistavasid. Kui juhtimistavade tüüp on kindlaks tehtud ja mõistetud, saavad töökoja töötajad ja juhtimiskonsultandid soovitada parandusi. Juhtimisoskuste hindamine võib hõlmata rollimängustsenaariume ja pilkupüüdvaid olukordi, mis aitavad juhtimisstiili parandada.
Teist tüüpi juhtimisoskuste hindamine on põhjalik uuring või hindamisvorm, mille ettevõte täidab koos juhtkonnaga, et aidata ettevõttel paremini mõista, kuidas ta järelevalvet teostab ja projekti lõpuleviimist. Hindamine on kulutõhus lahendus, mida ettevõtted kasutavad juhtimisstiili parandamiseks ja täiustuste kitsendamiseks. Uuritavad valdkonnad hõlmavad töö planeerimist, ülesannete delegeerimist, järelevalvetehnikaid ja konfliktide lahendamist.
Ettevõte võib palgata juhtimiskoolitusi nõustavaid ettevõtteid juhtimisoskuste hindamiseks ja parendusettepanekute pakkumiseks. Selle stsenaariumi korral võib konsultant siseneda äriorganisatsiooni ja korraldada töötajatega intervjuusid, et hinnata juhtimisstiile, töötajate rolle ja projekti töövooge. Pärast seda, kui konsultant mõistab, kuidas ettevõtet juhitakse, saab ta töötada juhtidega, kasutades juhtimisoskuste hindamist, et aidata neil saada ettevõttes tõhusamaks juhiks.
Juhtimisoskuste hindamise eesmärk on tavaliselt parandada ettevõtte järelevalvet ja juhtimisstiili, kuid seda saab kasutada ka ettevõtte kui terviku üldise efektiivsuse parandamiseks. Teatud tüüpi hindamisi ja juhtkonna hindamise koolitusi saab kasutada töövoo probleemide tuvastamiseks ja projekti lõpuleviimise parandamiseks. Juhtimiskoolituse konsultandid saavad aidata ettevõttel töötajaid paigutada ja uusi juhendajaid koolitada. Mõned ettevõtted otsustavad regulaarselt osaleda juhtimisoskuste hindamise koolitustel, et olla kursis uute tehnikate ja töötajate praeguste juhtimisstiilidega. Samuti saab regulaarselt läbi viia uuringuid ja hinnanguid, et ettevõte saaks jälgida täiustusi ja hinnata uusi töötajaid.