Juhtinseneril on neli vastutusvaldkonda: kohapealsete inseneride või inseneritehnoloogide juhendamine, projektijuhtimine, töö klientidega ja nõustamine. Juhtimisinsener peab olema täielikult litsentseeritud professionaalne insener. Juhtimisinsenere kasutatakse peamiselt olemasolevate protsesside ülevaatamiseks, nõustamiseks ning süsteemi planeerimisel ja juurutamisel abistamiseks. Seda tüüpi inseneritööd on tavaliselt seotud tootmis- või tootmisüksuse projektidega.
Professionaalseks inseneriks (P.Eng) saamiseks peavad kõik kandidaadid läbima ülikooli bakalaureuse kraadi inseneri erialal. Need programmid kestavad tavaliselt neli kuni viis aastat. Nende programmide vastuvõtutingimused hõlmavad arvutamise, füüsika, algebra, tehnoloogia ja inglise keele keskkoolikursusi. Insenerikraad on tavaliselt kallim kui kunstide bakalaureusekraad, kuna see on erialase määramise programm, mille tulemuseks on suurem palgateenimisvõime pärast kooli lõpetamist.
Inimesed, kes naudivad teistega suhtlemist, on loomulikud juhid ja kogenud insenerid leiavad, et selline positsioon on rahuldust pakkuv. Selles rollis hinnatakse kõrgelt inimestevahelisi oskusi ja suulist suhtlemist. Projektijuhtimine on selles töös suur osa ja planeerimisoskused on väga olulised.
Juhtimisinsenerid peavad juhendama või juhtima inseneritehnoloogidest, inseneridest ja muudest seotud spetsialistidest koosnevaid meeskondi. Üksikisikute arv ja nende vastutusalade ulatus on tööstusharuti erinev. Tavaliselt kutsutakse juhtimisinsener tööle koos olemasolevate kohapealsete inseneritöötajatega. Võimalus kiiresti luua meeskonna õhkkond, julgustada koostööd ja jagada teavet on selles rollis edu saavutamiseks ülioluline.
Projektijuhtimine on juhtimisinseneri töö põhifookus. Selles rollis vastutab ta projekti planeerimise, ajakavade loomise, regulaarsete koosolekute korraldamise, töövõtjate ja klientidega töötamise ning meeskonna õigel teel hoidmise eest. Projekti tüüp, mille puhul on vaja juhtimisinseneri, on tavaliselt seotud protsessi muutva tehnoloogia rakendamisega. Ta peab töötama koos kohapealsete töötajatega, õpetades neid projekti edenedes.
Kliendiga suhtlemine on juhtimisinseneri rolli oluline osa. Tavaliselt on ta kaasatud alates esialgsest koosolekust, projekti kavandi või spetsifikatsioonide läbivaatamisest või loomisest ning kohapealse meeskonnaga töötamisest. Regulaarsed koosolekud korraldab tavaliselt juhtimisinsener, kes määrab päevakorra ja kutsub vajadusel meeskonnaliikmeid.
Teadmiste edasiandmine ja aktiivse osalemise hõlbustamine on juhtimisinseneri edukuse keskmes. Oskus teha head koostööd paljude inimestega, kiiresti lahendada probleeme ning jagada töötajatega teavet ja kogemusi on olulised oskused. Paljud juhtimisinsenerid leiavad, et meeskonna loomise, tõhusa suhtluse ja juhendamise lisakursused võivad selles rollis olla väga kasulikud.