Spetsialistid läbivad personalijuhtimise koolituse, kui nad valmistuvad juhtima töötajate meeskonda või kui neil on vaja uusi oskusi õppida ja kontseptsioone uuesti läbi vaadata, et parandada oma tulemuslikkust juhtidena. Personalijuhtimisega tegelevad isikud vastutavad tavaliselt oma osakondade kõigi toimingute järelevalve eest. Nad jälgivad töötajaid kvaliteedikontrolli osas, näevad, et nad töötavad ohutult ja tõhusalt ning võivad jälgida ajakava ja määrata kindlaks lühiajalised plaanid ja eesmärgid. Personalijuhtimise koolitus sisaldab tavaliselt juhtimiskoolitust, mille käigus saavad koolitatavad näpunäiteid, kuidas oma töötajates usaldust äratada ja neid motiveerituna hoida. Samuti on tavaline, et selline koolitus sisaldab teavet organisatsioonile omaste tavade ja poliitikate kohta.
Enamasti viib personalijuhtimise koolituse läbi professionaalne koolitaja või kogenud juht. On tavaline, et paljud sama organisatsiooni juhid osalevad koolitustel rühmana. Juhendajad võivad alustada töötubasid jäämurdjatega, kus osalejad tutvustavad end ja arutlevad erinevate asjakohaste teemade üle, nagu omadused, mis nende arvates teevad kellestki hea juhi. Samuti võivad nad jagada kogemusi, mida neil on olnud juhirollides.
On tavaline, et personalijuhtimise koolitus sisaldab teavet teatud tööstusharudega seotud kontseptsioonide ja tavade kohta. Näiteks töötlevas tööstuses võib olla tavaline, et personalijuhtimise koolitus annab uuringutest saadud teavet parimate juhtimistavade kohta, mis võivad viia kõrgeima tootlikkuse ja suurima kulutasuvuseni. Jaekaubanduses võivad koolitusel olevad personalijuhid õppida tundma tõestatud meetodeid klientide poole pöördumiseks ja müügi tegemiseks.
Peaaegu igas ärikeskkonnas peab juht olema teadlik ettevõtte poliitikast ja järgima neid. Sel põhjusel on ka tavaline, et personalijuhtimise koolitus sisaldab teavet organisatsioonikultuuri kohta. Organisatsioonikultuur kirjeldab ettevõtte väärtusi, prioriteete, eesmärke ja avalikku mainet. Paljudel juhtudel kirjutavad juhid ja turundusspetsialistid selle teabe välja avalikes avaldustes, mida võidakse koolituse käigus personalijuhtidele jagada. Samuti võivad nad õppida tundma põhipoliitikaid, nagu riietus- ja käitumisreeglid.
Pärast rühmaaruteludes ja -tegevustes osalemist ning informatiivsete ja motiveerivate ettekannete kuulamist on tavapärane, et personalijuhtimise koolitusel osalejad võtavad hinnanguid või hinnanguid. Neid hinnanguid kasutatakse tavaliselt tagamaks, et kõik osalejad mõistavad põhimõisteid ja tavasid, mida nad oleksid pidanud õppima. Hindamisi kasutatakse ka selleks, et aidata koolitajatel mõista, kuidas nad saavad oma sooritust parandada ja treeningut tõhusamaks muuta.