Turustrateeg püüab parandada oma ettevõtte konkurentsipositsiooni turul, uurides, täiustades või arendades uurimistulemustel põhinevaid strateegiaid, töötades ettevõtte turunduskontodega, mõõtes strateegia rakendamise tulemusi ja edastades töötajatele strateegia eesmärke. Selles laias spektris võivad tööülesanded olla veidi spetsiifilisemad, näiteks kui turustrateeg keskendub ainult ettevõtte digitaalsele turundusele. Strateegide töö mängib ettevõtte äritegevuses tohutut rolli, seega on nad turundusmeeskondade kõrgelt hinnatud liikmed.
Turustrateegi töö peamine komponent on uurimine. Ta kogub turundus-, finants- ja tooteinfot mitte ainult enda esindatava ettevõtte, vaid ka konkureerivate ettevõtete kohta. Koos selle teabega kogub ta teavet avalikkuselt selliste meetodite abil nagu küsitlused, et tuvastada tarbijatrende, soove ja vajadusi. Need andmed võimaldavad turustrateegil teha mõningaid järeldusi selle kohta, mis tema ettevõtte praeguse turundustaktika või üldise lähenemisviisi raames töötab ja mis mitte. Siinkohal mõtiskleb strateeg, kuidas oma ettevõtte nähtavuse parandamiseks olemasolevaid turundusstrateegiaid täiustada või uusi sõnastada, tehes formaalseid ettepanekuid juhtimiseks.
Ettevõtetel on ka mitu turunduskontot. Need kontod on kokkulepped ettevõtetega, mis võimaldavad turustrateegil reklaamida või müüa, näiteks kasutada kolmanda osapoole veebisaiti meilireklaamide loomiseks ja saatmiseks. Strateegi ülesanne on hoida kõiki neid kontosid, tagades, et ettevõte kasutab neid kõige tõhusamal ja produktiivsemal viisil. Kuna ettevõtte vajadused muutuvad, sulgeb strateeg vanad kontod ja arendab partnerlussuhteid uute jaoks. Selle protsessi käigus kontrollib ta, et uue kontoga töötamine on ettevõtte hetkeseisu ja ressursse arvestades reaalne ja elujõuline.
Iga turundusstrateegia aluspõhimõte on see, et strateegia tulemused peavad olema mingil viisil mõõdetavad, näiteks müüdud ühikute arvu suurenemine või tulude kasv. Seega jälgib turustrateeg kõigi taktikate tulemusi, mida ta oma esialgse uurimistööga sarnaseid meetodeid kasutades võtab. Kui strateegia ei ole tõhus, mõtleb turustrateeg välja, miks see ei töötanud, ja mõtleb välja midagi muud, mida proovida. Sõltumata sellest, kas strateegia töötas, peab strateeg esitama juhtkonna liikmetele ametlikud eduaruanded.
Turundusstrateegia muutmine nõuab märkimisväärset tööd, eriti kui töötajad on teatud viisil harjunud. Seetõttu suhtleb turundusstrateeg formaalselt ettevõtte kõikide tasandite liikmetega, selgitades strateegia täpset eesmärki ja selle elluviimise toimimist. Ta võib seda teha koosolekute, memode või muu ärisuhtluse, näiteks e-kirjade kaudu. Kui strateegia kohta on küsimusi, vastab strateeg ja/või kohandab strateegiat vastavalt vajadusele.