Mida teeb ettevõtte arhitekt?

Kui ettevõte soovib oma tegevust parandada ja tootlikkust või tööjõuressursse tõhustada, võib ta nende eesmärkide saavutamiseks palgata ettevõtte arhitekti. Selle asemel, et keskenduda ettevõtte igapäevasele äritegevusele, analüüsib see arhitekt tavaliselt mõnda ettevõtte struktuuri kihti, lootes tegevust parandada. Enamasti on ettevõtte arhitekti peamiseks mureks ettevõttes kasutatav infotehnoloogia, selle ettevõtte poolt genereeritav teave ja andmed ning ettevõtte tööjõu struktuur.

Komplekssete infotehnoloogiate integreerimiseks ettevõttes on vaja teadmisi. Näiteks võib kool, mille eesmärk on suurendada õpetajate kirjavahetust, soovida anda kõigile oma õpetajatele sülearvutid, mis ühenduvad keskserveriga, ja selle elluviimise eest võib vastutada ettevõtte arhitekt. Lisaks füüsilisele tehnoloogiale eeldaks selle süsteemi rakendamine tõenäoliselt hästi läbimõeldud plaani ja pikaajalisi tehnoloogia kasutamise strateegiaid. Selle tehnoloogia tõhusaks integreerimiseks võib eeldada, et ettevõtte arhitekt koolitab töötajaid või aitab luua uue süsteemi esialgset raamistikku. See võib hõlmata nii tarkvara, riistvara või infosüsteemide kasutuselevõttu kui ka nende süsteemide pidevat analüüsi ja täiustamist.

Ettevõttearhitekt võib keskenduda ka ettevõtte loodud andmete kogumisele ja analüüsimisele. Selle näiteks võib olla saadetud meilide arv või ettevõtte tegevuses aasta jooksul kasutatud ribalaius. Sellisele andmehaldusele ja -analüüsile keskendumise eesmärk on sageli leida raamistikus nõrgad kohad, kus saaks teha parandusi ja toiminguid tõhususe suurendamiseks ümber töötada. Lisaks võidakse ettevõtte arhitektilt paluda anda ekspertteadmisi ettevõtte genereeritud teabe kohta, muutes keerukad raamistikud levinud keelekontseptsioonideks.

Väljaspool tehnoloogiajuhtimist ja süsteemide juurutamist võib ettevõtte arhitekt olla vastutav ettevõtte tööjõustruktuuri aluseks oleva korralduse analüüsimise ja täiustamise eest. Näiteks jaekauplus vajab tegutsemiseks juhte, lihttöölisi ja müügikaaslasi ning neid juhitakse tegevusraamistikus. Ettevõtte arhitekt võib vastutada nende töötajate järelevalve ja töökorralduse parandamise eest, tõenäoliselt eesmärgiga tõhustada ja tootlikkust sujuvamaks muuta. Sarnaselt infotehnoloogiliste süsteemide juurutamisega nõuab töötajate hoolikas analüüs andmete kogumist ja paljude muutujate arvestamist.