Ühisettevõte on strateegiline liit või partnerlus kahe või enama osapoole vahel, mis võimaldab mõlemal osapoolel, tavaliselt ettevõtetel, suurendada oma suutlikkust eraldiseisvat äri üles ehitada. Ühisettevõtteid kasutavad ettevõtted tavaliselt uuel territooriumil aktiivseks muutumiseks ja ettevõtte võrgustiku laiendamise kaudu suurema kasumi teenimiseks. Kui teil on ettevõte, mis soovib sel viisil kasvada, peate oma vajadused uurima ja määratlema, leidma elujõulise partneri ning seejärel hoolikalt koostama ühisettevõtte lepingu (lepingu), mis loob tugeva partnerluse.
1
Tehke kindlaks oma vajadus ühisettevõtte järele. Tavalises äritegevuses võite jõuda hetkeni, mil teil on vaja teadmisi, tehnoloogiat või toiminguid, millest teie ettevõttel puudu jääb. Üks võimalus selle lahendamiseks on luua ühisettevõte mõne teise ettevõttega, kellel on selles valdkonnas kogemusi või tegevusi. Näiteks võib teie ettevõte keskenduda uue toote uurimisele ja arendamisele, kuid teil pole levitamiseks ressursse. Võite luua ühisettevõtte mõne teise ettevõttega, et osaleda oma toote turundamises ja levitamises.
2
Määratlege oma ärieesmärk. Kui teil on idee, peate selle selgelt ja objektiivselt väljendama. Kirjeldage ette nähtud ühisettevõtte eesmärki ja määratlege selle eesmärgid. See peab olema dokument, mida saate potentsiaalsete partneritega huvi tekitamiseks jagada. Ühisettevõtte vajadus peaks olema veenev ja enesestmõistetav, et püüda teiste ettevõtete tähelepanu.
3
Uurige potentsiaalseid ühisettevõtte partnereid. Võrgustiku loomine äriringkondades on kasulik viis potentsiaalsete partnerite leidmiseks. Ostke ringi, kohtuge teiste ettevõtete juhtidega ja keskenduge ettevõtetele, kes pakuvad teile vajalikke teenuseid või omavad vajalikke teadmisi.
4
Võrgustik teiste ettevõtetega. Konverentsidel ja võrgustike loomise üritustel osalemine ärivaldkondades, kuhu soovite leida strateegilist partnerit, annab teile parema ülevaate sellest, kes on teie potentsiaalsed partnerid ja mida teil on üksteisele pakkuda.
5
Planeerige järelkoosolekud. Võrgustikuüritused võimaldavad mitteametlikult kohtuda ja visiitkaarte vahetada, mis annab võimaluse jälgida neid inimesi, kelle ettevõtted vastavad teie vajadustele. Kui olete võrgustike kaudu kohtunud paljude inimestega, planeerige järelkohtumised nende inimestega, kellega olete kõige rohkem huvitatud. Olge valmis arutama nii oma ettevõtte vajadusi kui ka seda, mida teie ettevõttel teisele ettevõttele pakkuda on.
6
Tehke kindlaks, kas need kaks ettevõtet sobivad hästi. Edukas ühisettevõte sõltub enamast kui lihtsalt ülesande täitmisest. Peate uurima kahe ettevõtte tegevusstruktuure, et näha, kas need on ühilduvad. Mõelge järgmistele probleemidele. selle otsuse tegemisel:Kas kahe ettevõtte juhtimisstruktuurid on ühilduvad?Kas iga ettevõtte töötajad on ühisettevõttele vastuvõtlikud ja toetavad?Kas need kaks ettevõtet on ühisettevõtte edule sarnaselt, kui mitte võrdselt pühendunud?Kas mõlemad ettevõtted on rahaliselt piisavalt kindlustatud, et ühisettevõtet toetada?Kas kaks ettevõtet usaldavad teineteist piisavalt, et koostööd hästi teha?
7
Valmistage ette mitteavaldamise leping. Ühisettevõtte edukaks toimimiseks peavad kaks ettevõtet üksteisega avalikult suhtlema ja mõnikord tähendab see muidu konfidentsiaalse teabe jagamist. Enne ühisettevõtte asutamist võite koostada mitteavaldamise või konfidentsiaalsuslepingu. See on lepingu vorm, millega mõlemad pooled nõustuvad mitte avalikustama ega kasutama midagi teiselt ettevõttelt saadud.
8
Koostage kavatsuste protokoll. Pärast aluse loomist on kavatsuste leping sageli ametliku ühisettevõtte lepingu eelkäija. Kavatsuste protokoll selgitab ühisettevõtte üldist eesmärki ja näitab kummagi poole kavatsust pidada läbirääkimisi lepingu lõplike tingimuste üle. Tahteavaldus võib olla kas siduv või mittesiduv leping. Siduvast tahteavaldusest saab leping, mis sätestab teatud reeglid, mida pooled järgivad ühisettevõtte lepingu läbirääkimistel. See sisaldab kõiki tehingu põhitingimusi ja peaks käsitlema vahekohtumenetlust või mõnda muud võimalike vaidluste lahendamise meetodit. Mittesiduvas kavatsuste protokollis määratletakse eeldatav ühisettevõte ja kirjeldatakse mõlema poole kavatsusi pidada läbirääkimisi lõpliku kokkuleppe üle.
9
Vaadake üle kogu ettevõtmise ulatus. Ühisettevõttel võib olla erinevaid vorme, olenevalt kavandatava projekti mahust. Teie ja teie partnerettevõte peaksite üle vaatama ühisettevõtte eesmärgi ja eeldatava kestuse ning seejärel kasutama seda teavet oma tulevase tegevuskava valimiseks. Ühisettevõtte erinevad vormid võivad olla uus ettevõte, partnerlus või lihtne lepinguline kokkulepe.
10
Kui projekt on suur, looge uus ettevõte. Kui ühisettevõte on midagi, mis teie arvates kestab ja võib-olla kasvab veelgi suuremaks, võite otsustada luua eraldiseisva ettevõtte, mis kuulub võrdselt (või teie valitud proportsioonides) kahele ühisettevõtte partnerile. Vastloodud korporatsioon vajab oma identiteeti, ametnikke ja töötajaid, kuigi see võib oluliselt kattuda algsete ettevõtetega.
11
Looge partnerlus, kui soovite säilitada individuaalset identiteeti. Ühisettevõte võib olla partnerlus, kus kaks algset ettevõtet säilitavad kumbki oma esialgse identiteedi. Ühisettevõtte lepingust saab partnerlusleping, mis määrab, kuidas partnerid jagavad kohustusi ja vastutust.
12
Koostage leping väiksema või ajutise projekti jaoks. Kui ühisettevõtet nähakse omamoodi ühekordse tehinguna, võib olla kõige parem koostada lihtsalt ühisettevõtte leping. Need kaks ettevõtet säilitavad oma individuaalse identiteedi ja lihtsalt nõustuvad ühendama oma ressursse ja teadmisi konkreetsel eesmärgil.
13
Tutvustage ühisettevõtte eesmärki ja osapooli. Enamik lepinguid algavad lepingu osapoolte nimetamisega koos mõlema poole tegevuse lühikirjeldusega. Seejärel tutvustage uue ühisettevõtte nime ja lisage lühidalt selle kavandatud eesmärk. Eesmärk on sageli märgitud ühisettevõtte lepingu alguses: “Selle lepingu pooled (A) ja (B) ühinevad kuni _____.” Avaldus ei pea olema eriti põnev. Lihtsalt ütle, mida sa teed.
14
Määratlege asjakohased terminid. Kui ühisettevõtte jaoks on olulised konkreetsed kunstitingimused või konkreetsed probleemid, tuleks need selgelt määratleda. See jaotis võib alata pealkirjaga, mis tegelikult ütleb: “Definitsioonid”, et eristada seda lepingu kokkuleppeosast.
15
Tehke kindlaks ühisettevõtte ärieesmärgid. See termin kirjeldab selgelt ühisettevõtte eesmärki, et aidata osapooltel projekti edenedes keskenduda. Soovite teha oma eesmärgi selgeks ja määratletud, et lepingupooled saaksid tuvastada, millal nende ülesanne on täidetud.
16
Määratlege ühisettevõtte struktuur. See on lepingu osa, mis tuvastab teie valitud vormingu. Ühisettevõtte osapooled peavad arutama, kas nad loovad mõne uue äriüksuse või jäävad koos töötama sõltumatuteks agentideks. Kui asute uut ettevõtet, selgitatakse selles jaotises välja see uus ettevõte, selle tegevusstruktuur, ametnikud jne. Kui asute seltsingut, peate määratlema, kuidas seltsing varasid ja kohustusi jagab. Kui ühisettevõtte pooled säilitavad oma iseseisva identiteedi, kuid lihtsalt ühendavad jõud selle lepingu kaudu, peate siiski midagi selle kohta ütlema: “Kõik selle ühisettevõtmise lepingu osapooled jäävad iseseisvalt vastutavaks oma jooksvate kulude ja kulude eest. Ühisettevõttest saadav tulu jagatakse võrdselt ning mõlemale poolele jääb maksustamise mõttes täielik sõltumatus.”
17
Määratlege ühisettevõtte juhtimine. Ühisettevõtte õnnestumiseks peavad pooled kokku leppima, kuidas nad seda operatsiooni korraldavad. Peate otsustama, kas loote eraldi juhatuse, valite ametnikud või moodustate esindajate meeskonna. Selles jaotises peaksite käsitlema järgmist: juhtide ametisse nimetamise või valimise juhtimisprotseduuride struktuur; hüvitis või tasud juhtkonna otsuste tegemise kohustuste või piirangute eest; koosolekute sagedus ja eesmärk
18
Tegelege ühisettevõttega seotud finantsküsimustega. Peate selgitama, mida kumbki osapool ühisettevõttesse raha või muude ressursside näol panustab. Samuti peate määratlema, kuidas kasumit jagatakse. Mõned kaalutlused hõlmavad järgmist: millal kasumit makstakse välja, kuidas kasumit arvutatakse, millise osa kasumist kumbki osapool saab, kuidas maksukohustusi jagatakse ja arutatakse
19
Määratlege töötajate roll ühisettevõttes. Peate kaaluma, milline ettevõte ja millises proportsioonis ühisettevõttesse töötajaid panustab. Lepingus tuleb kindlaks määrata, millised töötajad konkreetseid ülesandeid täitma hakkavad ja kuidas ühisettevõtte töö tehtud saab.
20
Leppige kokku vaidluste või lahkarvamuste lahendamise kord. Igas ühisettevõttes on oluline, et pooled näeksid ette tulevaste vaidluste tekkimise võimalust. Ühisettevõtte lepingus tuleb sätestada menetlused, mida pooled nende probleemide lahendamiseks järgivad. Heausksed läbirääkimised. Esimene samm peaks alati olema see, et kaks osapoolt püüavad omavahelist vaidlust lahendada. Vahendus. Vahendus on juhitud läbirääkimiste süsteem. Mõlema poolega kohtuma tuuakse neutraalne pool, kes aitab aruteludel lahenduse leidmiseks suunata. Vahekohus. Vahekohus võib olla siduv või mittesiduv. See on omamoodi kohtuprotsess ja olenevalt vaidluse ulatusest võib mõnikord olla kulukas. Pooled lepivad kokku protseduuride kogumiga, nagu Ameerika Arbitraažiliidu reeglid, ja nõustuvad esitama oma vaidluse neutraalsele kolmandale osapoolele, kes teeb otsuse.Õiguse valik. Oluline on kindlaks teha, millise osariigi seadused reguleerivad vaidlusi, eriti kui ühisettevõte on suur ja osapooled on erinevatest riikidest. Kulud. Vaidluste lahendamine võib olla kulukas. Oluline on eelnevalt määratleda, kes kannab kulud, kas need jagatakse võrdselt või tasub vaidluse algatanud pool.
21
Määrake kestus ja/või lõpetamise kord. Oma määratluse järgi on ühisettevõte tavaliselt ajutine. Saate seda määratleda kas kindlaksmääratud aja jooksul või selgelt ärieesmärgiga, nii et kui eesmärk on saavutatud, siis ühisettevõte sõlmitakse. Selle jaotise osana võiksite lisada järgmise: ühisettevõtte projekti lõpuleviimise selge määratlus. Näiteks võib turundusfirma ja arhitektuuribüroo vahelises ühisettevõtluse lepingus olla kirjas: “See ühisettevõtteleping jääb täies mahus jõusse, kuni _____ hoone projekt on lõpetatud ja 100% omandiosadest on müüdud.” Kuupäev, mil projekt on lõppemas. Teise võimalusena võivad osapooled määrata ühisettevõtte lõpetamiseks konkreetse tähtaja. See kõlaks järgmiselt: “Käesolev ühisettevõtmise leping kehtib täielikult kuni 1. maini 2018, välja arvatud juhul, kui pooled kokkuleppel viivad muudatust sisse hilisemaks või varasemaks kuupäevaks.” Ühisettevõtte lõpetamise võimalus, kui selgub, et projekt ei õnnestu. Sel juhul peate selgelt määratlema, mida “ei õnnestu” tähendab ja kas pooled peavad kokku leppima või kas kumbki osapool võib selle otsuse teha. Kaaluge perioodilisi ülevaatusi. Võib-olla soovite määratleda ülevaatusmeeskonna, kes kohtub perioodiliselt (iganädalaselt). , kord kuus, kord aastas) olenevalt projekti ulatusest, et teha kindlaks, kas ühisettevõtte eesmärgid on täidetud ja kas tuleks kaaluda lõpetamist.
22
Lisage konfidentsiaalsusklausel. Kui pooled sõlmisid ühisettevõtte loomise alguses mitteavaldamise või konfidentsiaalsuslepingu, võib ametlik ühisettevõtlusleping sisaldada seda dokumenti viitena või korrata sarnaseid tingimusi. Viitega kaasamine tähendaks midagi sellist: “Avaldamise leping, mille täitis: osapooled ja kuupäevaga ______, on käesolevaga inkorporeeritud tervikuna ja see kehtib selle ühisettevõtluslepingu kehtivuse ajal.â€
23
Leping sõlmida allkirjadega. Ühisettevõtmislepingule peavad alla kirjutama kummagi lepingupoole esindajad, kellel on volitused lepingu sõlmimiseks. Kumbki pool või tema advokaat peaks säilitama lõpliku lepingu koopia.