Enamik inimesi nõustub, et kaastunne on tõhusa ettevõtte juhtimiseks hädavajalik. Kuid kuidas saate tegelikult oma ettevõtet kaastundlikult juhtida? Üks ilmselge viis on kohelda oma töötajaid õigesti. Näidake neile, et hindate ja austate neid, ning esitage nende arvamus. Premeerige neid raske töö eest rahaliselt ja pakkuge heldelt vaba aega. See mitte ainult ei näita teie töötajate vastu kaastunnet, vaid ka õnnelikumad töötajad on ettevõttega rohkem seotud ja neil on suurem tootlikkus. Samuti saate annetada heategevuseks. Heategevuslikud annetused erinevatele kunstilistele, teaduslikele ja sotsiaalsetele eesmärkidele on mittetulundussektori jaoks oma hea töö jätkamiseks üliolulised. Lõpuks mõelge, kuidas saaksite oma ettevõtet keskkonnasõbralikumalt juhtida, ja vältige partnerlust agentuuride või ettevõtetega, kes ei kohtle oma töötajaid samasuguse kaastundega kui teie.
1
Pakkuda tasustatud puhkust. Pärast nii palju raskeid ja pikki töötunde on oluline oma töötajaid premeerida, andes neile veidi puhkust ja lõõgastust. Näidake oma töötajatele, kui kaastundlik te olete, andes neile tasulist puhkust. Kõige kaastundlikum asi, mida teha, on pakkuda täielikult tasustatud puhkust. Aga kui te ei saa seda endale lubada, pakkuge töötajatele puhkusetundide tasumist nende tavapärasest palgast, näiteks pool või kaks kolmandikku nende tavapärasest palgast. Puhkuse aeg, mille lubate töötajatel välja võtta. sõltub teie töötajate arvust ja teie ettevõtte ajakavast. Näiteks kui teie töötajad on küllaltki suured, saate olla paindlikum kui väikese personaliga ettevõttes. Eriti teretulnud on puhkuse ajal tasustatud puhkuse pakkumine.
2
Pakkuda tasustatud perepuhkust. Miski pole inimese elus olulisem kui uue lapse sünd või lapsendamine. Näidake oma töötajatele, et mõistate nende uue pereliikme tähtsust, võimaldades tasustatud perepuhkust. Tasustatud perepuhkuse pakkumine võimaldab teie töötajatel nautida oma uue lapse esimesi elunädalaid, muretsemata, et nad peavad isikliku pankroti vältimiseks kohe tööle naasma. Teie pakutava tasustatud perepuhkuse kestus sõltub teie kaastunde tasemest . Kui tunnete suurt kaastunnet, võite anda kuus või rohkem nädalat tasustatud perepuhkust. Kui olete vähem kaastundlik – või kui teie ettevõte ei saa kaua kannatada hinnatud ja produktiivse töötaja kaotust – võite piirata tasustatud perepuhkust kolme või nelja nädalaga. Kõige kaastundlikum viis tasulise perepuhkuse pakkumiseks on maksta oma töötajatele puhkusel viibimise ajal kogu nende keskmist palka. Siiski võite ka puhkusel viibiva töötaja palgast teatud osa pakkuda – näiteks 75% või 50% tema tavapärasest palgast.
3
Tee tõsteid. Mitte miski ei näita tunnustust nagu suurenenud palk. Tõusud tuletavad teie töötajatele meelde, et hindate nende pühendumust ja pühendumust ettevõttele. Premeerige inimesi, kes teie heaks töötavad, helde palgatõusuga vähemalt kord aastas. Kui olete väga kaastundlik, võite tõsta palka kaks korda aastas. Ärge olge oma palgatõusudega kooner. Pakkuge vähemalt 0,25 dollarit palgatõusu kohta ja andke rohkem inimestele, kes on näidanud üles erakordset pühendumust ja rasket tööd. Et otsustada, kui palju teatud töötaja väärib, küsige endalt, kui tõhusad nad on. Suurendage kõige rohkem töötajaid, kes jätsid kõige vähem tööpäevi tegemata, töötasid kõige kauem ja on toonud teie ettevõtte jaoks kõige rohkem müüki.
4
Arenda oma töötajatega isiklikke suhteid. Kui teie töötajad õpivad teid tundma ja teie neid tundma, saate oma kaastunnet paremini väljendada ja näidata. Kuulake huviga, mida teie töötajad ütlevad. Täname neid murede ja probleemidega teie poole pöördumise eest. Paluge neil endaga avameelselt rääkida, kui neil on mõni probleem, millest võiksite teada saada. Olge läbipaistev ja andke oma töötajatele vihjeid muudatustele, mida kavatsete teha. Näiteks kui kavatsete oma ettevõtte maha müüa või tööle võtta uue juhtkonna, andke neile teada ja paluge neil küsimusi esitada. Rääkige oma töötajatega, et paremini mõista nende elu ja võitlusi. Küsige neilt näiteks: “Kuidas teie naisel/abikaasal läheb? või “Kuidas teie lastel läheb? Rääkige, kui mõni teie töötajatest näib olevat “ära” või sinine. Näiteks küsige: “Kas kõik on korras hästi? Tundub, et olete pisut maha jäänud.†See näitab suurt kaastunnet. Tänage oma töötajaid nende töö eest vahetuse lõpus. Öelge: “Tänan teid raske töö eest. Hindan tõesti kõike, mida teete. Praktika alandlikkust. Andke oma töötajatele alati oma kohustused, kui teie ettevõte on edukas. Öelge neile: “See ettevõte on edukas tänu teile ja teie töökaaslastele .â€
5
Kohtle oma töötajaid. Saate oma töötajate heaks teha palju pisiasju, et näidata, et hoolite nendest. Näiteks sööge lõunasööki üks või kaks korda nädalas. Teise võimalusena viige oma töötajad pärast tööd välja jooma, et näidata neile, et hoolite. Samuti võite valida kindla nädalavahetuse kuupäeva, kus teie ja teie meeskond võiksite koos etendust või filmi vaatama minna. Leidke tegevusi või juhuseid, kus saate oma töötajate suhtes kaastunnet harjutada ja nendega ka sidemeid luua.
6
Töötage ettevõtetega, mis austavad inimesi. Paljud ettevõtted tellivad oma tööjõu ja tootmise riikidest, kus inimõigusi ja tööseadusi nagu arenenud maailmas ei tunnustata. Mõned ettevõtted ostavad näiteks orja- või lapstööjõuga toodetud kaupu. Ja isegi arenenud maailma ettevõtted rikuvad sageli tööseadusi, seades ohtu töötajate turvalisuse ja heaolu. Kui soovite oma ettevõtet juhtida kaastundlikult, on oluline mitte hankida toorainet ega sõlmida lepinguid ettevõtetega, kes ei kohelnud oma töötajaid õigesti. Võtke ühendust selliste organisatsioonidega nagu Made In A Free World, et tagada, et teie tarneahel oleks orjatööjõust vaba. Lugege rahvusvaheliste töösuhete büroo 2016. aasta lapstööjõu või sunniviisilise tööga toodetud kaupade loendit, et saada paremat ülevaadet selle kohta, milliste tavade ja toodetega peaksite oma ettevõttes tarnijatega suhtlemisel tähelepanu pöörama. Aruanne on saadaval veebis aadressil https://www.dol.gov/sites/dolgov/files/ILAB/reports/TVPRA_Report2016.pdf. Isegi kui teie ettevõtet juhitakse kaastundlikult ja eetiliselt, rikute ikkagi oma mainet kaastundlik ettevõtte omanik, kui otsustate tegeleda ettevõtetega, mis ei ole kaastundlikud. Kui soovite mõnes ühisettevõttes mõne teise ettevõttega liituda, peaksite tagama, et ettevõte vastab teie kaastundliku ettevõtte etalonidele.
7
Näidake üles kaastunnet loodusmaailma vastu. Kaastundlik olemine tähendab suurele pildile mõtlemist. Tõeline kaastunne eeldab nii tulevaste põlvkondade kui ka loomade ja mitteinimliku eluga arvestamist. Otsige võimalusi oma süsiniku jalajälje minimeerimiseks või kõrvaldamiseks ja saaste vähendamiseks. Olenevalt sellest, millist ettevõtet te juhite, võib teil olla võimalik: kaasata oma tööruumi prügikastid ja prügikastid; jagada biolagunevatest materjalidest valmistatud tasse ja plastnõusid; saata toidujäätmeid kompostimiskohta; paigaldada säästupirne ja -seadmeid; annetada üleliigseid söödavaid esemeid. toit kodutute varjupaika
8
Muutke kaastunne oma missiooniks. Igal ettevõttel on missiooni kirjeldus, mis kirjeldab, mida ettevõte teeb ja kuidas see missiooni täitma läheb. Kui lisate oma missiooni avaldusesse lõigu, mis suurendab kaastunde tähtsust teie ettevõtte jaoks, võite hakata edendama oma ettevõttes kaastunde kultuuri. Seejärel kirjutatakse kaastunne teie ettevõtte DNA-sse, tagades, et kõik – sinust kuni reatöötajateni – tunnevad vastutust ettevõtte osana (ja loodetavasti ka osana) kaastundlike otsuste tegemisel. oma kogukonnad). Missiooni kirjeldus peaks ilmuma töötajate materjalides, nagu koolitusjuhendid, aga ka kokkuvõtetes ja aktsionäride aruannetes. Teie pühendumus kaastundele võiks teie missiooni avalduses olla umbes selline: “Püüame täita oma missiooni kaastundega ja alandlikkus meie klientide, töötajate ja sidusrühmade suhtes.â€
9
Otsige uusi viise kaastunde harjutamiseks. Võtke ühendust teiste oma tööstusharudega, et teada saada, kuidas nad kaastunnet praktiseerivad ja eetilist äri hoiavad. Otsige oma valdkonna konverentse ja foorumeid, mis keskenduvad eetikale ja kaastundlikule ärijuhtimisele. Osalege neil konverentsidel ja kohtuge teiste oma valdkonna esindajatega, et saada veelgi rohkem ideid selle kohta, kuidas saaksite oma ettevõtet kaastundlikult juhtida. Samuti võite osaleda kolledži või ülikooli ärieetika või inimkeskse juhtimise kursustel. Lisateabe saamiseks võtke ühendust oma kohalike kõrgkoolidega.
10
Määrake heategevusorganisatsioon, millele soovite annetada. Seal on palju väärt põhjuseid ja organisatsioone. Küsige endalt, mille vastu olete kirglik, ja seejärel kasutage IRS-i maksuvabade organisatsioonide otsingutööriista, et tuvastada teie huvidele vastav ettevõte. IRS-i maksuvabade organisatsioonide otsingutööriist on veebis aadressil https://www.irs.gov/ heategevusorganisatsioonid-mittetulundusühingud/vabastusorganisatsioonid-select-check.Lihtsaim viis heategevusorganisatsioonile annetamiseks on seda teha veebis. Enamik organisatsioone aktsepteerib ka tšekke. Täpsema teabe saamiseks parima annetamise kohta võtke ühendust organisatsiooniga, millesse soovite panustada.
11
Tehke mitterahaline annetus. Mitterahaline annetus pakub raha asemel teenuseid või kaupu. Mitterahalise annetuse tegemine on tavaliselt tingitud mittetulundusühingust, kes palub teilt või teie ettevõtte esindajalt teenuste või materjalide annetamist. Näiteks kui organisatsioon vajab kunstitarbeid ja teil on kunstitarvete kauplus, nad võivad paluda annetada kunstitarbeid. Kui teil on massaažisalong, võite koostöös kodutute varjupaigaga pakkuda kodututele tasuta massaažipäeva.
12
Hoidke oma dokumendid korras. Pärast heategevuseks annetuse tegemist saate oma maksudest maha arvata, mis on võrdne teie annetuse väärtusega. Säilitage kõik kviitungid, tehingunumbrid, annetamise kuupäevad ja annetuste täpne summa. Kui tegite mitterahalise annetuse, säilitage oma pakutud teenuste või materjalide väärtus. Maksuseadused on osariigiti ja omavalitsuste lõikes erinevad. Rääkige oma raamatupidajaga, et saada teavet heategevusliku mahaarvamise kohta. IRS pakub linke heategevuslike annetustega seotud dokumentidele aadressil https://www.irs.gov/taxtopics/tc506.html.