Väikeettevõtete loovad ja ettevõtlikud ideed sünnivad sageli pärast mitmeid ajurünnakuid. Ajurünnak võib olla tõhus viis mõelda ilma piiranguteta ja piiranguteta. See toimib hästi, kui seda teevad mitu inimest, sest see võimaldab teil ideid edasi-tagasi põrgatada ning ärgitada kommentaare ja kaalumist. Suured ettevõtted ja korporatsioonid palkavad sageli oma ideede väljamõtlemiseks ja arendamiseks kalleid konsultante. Väikeettevõtetel ei pruugi olla samasuguseid eelarveressursse, kuid nad saavad siiski kasutada oma juhtide loovust. Mõelge väikeettevõtluse ideedele, kutsudes kokku nutikad ja loovad inimesed, et jagada mõtteid selle kohta, kuidas saaksite algatada ja säilitada edukat uut ettevõtet.
1
Määrake oma ajurünnaku eesmärk. Peate teadma, mida loodate ajurünnakust saada. Ükskõik, kas loodate selgitada ärimudelit, tulla välja äriidee või tootega või leida lahendus kliendi vajadustele, peate olema oma arutelude eesmärgis täiesti selge. Mida sa lõpuks saada tahad? Täidetud äriplaan? Toote disain? Kirjutage see eesmärk üles ja asetage see oma ajurünnaku ruumi silmapaistvalt, et hoida teid ja teie meeskonda õigel teel.
2
Mõelge välja lähtepunkt. Sõltumata sellest, kas teil on veel tegelik äriidee või mitte, vajate lähtepunkti, kust teie muud ajurünnakuideed saaksid välja voolata. Väikeettevõtte ideed saavad tavaliselt alguse millestki, mida asutaja märkab, näiteks mingist rahuldamata vajadusest tema kogukonnas või ideest, et nad peavad protsessi parandama. Need võivad olla äkilised arusaamad või väikeste asjade märkamise tulemus aastatepikkuse töö käigus teatud valdkonnas või erialal. Ükskõik milline idee teil on, mis on pannud teid inimesi kokku viima ja väikeettevõtte välja mõtlema, määratlege see ja seejärel liikuge sealt edasi. Samuti on oluline selgelt ja lühidalt määratleda ajurünnaku alguspunkt või tõuge, et kõik on keskendunud samale sisendile ja tulemusele. Edukamad ettevõtted alustasid turu tunnustatud vajaduse ja uue tehnoloogia kombinatsiooniga. Näiteks ühendas Google inimeste vajaduse leida asju hõlpsalt veebist oma patenteeritud otsingutehnoloogiaga. Hea stardikoht võiks olla kas üks või mõlemad, neist kahest osast.
3
Otsustage, mida soovite oma äriideest. Teie lähtepunkt ei pea tingimata olema kindel äri- või tooteidee. Selle asemel võib see olla eesmärk, näiteks raha teenimine, ainulaadse toote loomine või turuosa võitmine. Seda on raskem alustada, kuna teil pole juhiseid, kuidas otsustada, mida teie tulevane ettevõte täpselt teeb või teeb. See aga avab ka piiramatud võimalused. Ja isegi kui teil on kindel idee, võib ettevõttelt saadava eesmärgi kindlaksmääramine aidata teil pikaajaliselt planeerida.
4
Ajurünnak seltskonnaga. Ärge kutsuge inimesi, kes mõtlevad samamoodi nagu teie. Edukas ajurünnak tuleneb erinevatest arvamustest ja vaatenurkadest. Lubage neil inimestel jagada oma seisukohti, probleeme ja kogemusi. Näiteks võite teha ajurünnakut väikeettevõtete ekspertidega või korraldada kohtumise mentori või ettevõtte juhiga, keda austate ja imetlete. Esitage oma ideed eksperdile ja oodake tagasisidet. Olge valmis kuulma positiivseid kommentaare ja negatiivset kriitikat. Väljendage oma tänu kõigile, kes aitasid. Vähesed inimesed tegelevad oma ajurünnakuga, seega tänage kindlasti meeskonda, kes teiega koos ajurünnakut tegi. Aeg on väärtuslik ressurss ja inimesed hindavad teid nende abi ja arusaamise tunnustamise eest.
5
Seadistage oma ajurünnaku koht. Teie ajurünnaku koht on peaaegu sama oluline kui teie valitud meeskond. Valige kindlasti suhteliselt vaikne asukoht, kus pole väliseid segajaid ega müra. Seejärel eemaldage ruumist kõik elektroonikaseadmed, välja arvatud uurimistööks kasutatavad arvutid. Annab meeskonnaliikmetele individuaalsed märkmikud ideede üleskirjutamiseks. Kõigi ideede jälgimiseks asetage kesksesse asukohta tahvel, tahvel või suur plaat. Kaaluge muusika mängimist, et edendada loomingulist mõtlemist. Proovige kasutada klassikalist muusikat ilma sõnadeta. Pakkuge jooke, nagu vesi või kohv, et hoida oma meeskonda hüdreeritud ja keskendununa. See võib aidata teie meeskonnal väljuda piirkonnast, kus te tavaliselt kohtute, nagu näiteks puhkusele minnes või lihtsalt väljas park. Ümbruskonna muutmine võib aidata teil näha uusi vaatenurki ja muuta oma mõttemustreid.
6
Uurige asjakohast teemat. Lugege artikleid, otsige Internetist ja vaadake videoid teemadel, mis on teie ajurünnakute jaoks asjakohased. Mida rohkem teavet teil on, seda paremaid otsuseid saate teha. Samuti peaksite uurima kõiki teie või kellegi teise varasemaid katseid lahendada probleem, mille poole pöördute, või parandada toodet, millele keskendute. Mida nad õigesti tegid? Kus nende katse valesti läks? Seda tüüpi konteksti toomine oma aruteludesse võib aidata kujundada teie enda ideid. Lisateavet valdkonna kohta, kuhu loodate sattuda. Vaadake selle organisatsiooni, peamisi tegijaid ja asjakohaseid valitsuse määrusi. Samuti võite võtta ühendust oma ärisidemetega, kes on selles valdkonnas seotud, et saada oma mõtteid turu teatud aspektide kohta.
7
Mõelge iseseisvalt. Laske oma rühmaliikmetel idee ükshaaval läbi mõelda ja seejärel koguda oma märkmed Google’i dokumenti või dropboxi kausta. Seejärel laske kõigil teiste ideed eraldi üle vaadata ja uusi mõtteid välja mõelda. Lõpuks tulge rühmana kokku ja jagage neid uusi ideid. Nii alustate laiema ideebaasiga.
8
Sea kahtluse alla turu eeldused. Paljud edukad idufirmad on häirivad, kuna nad pakuvad turule midagi täiesti uut, mis lõpuks muudab selle turu toimimist. Mõelge Uberile või Airbnb-le, mis on levinud probleemidele uusi lahendusi täiustanud. Need olid lahendused, mille toimimises polnud keegi kindel, ja mis seisid vastu nende vastavate turgude praegusele status quole. Alustuseks proovige jagada tarbija vajadus või ebatäiuslik toode selle olemuseks. Millist teenust pakutakse? Ignoreerige praeguseid lahendusi, et mõelda uudistele, kuidas probleemi saab lahendada. Tegelege selle toote või teenuse praeguste eeldustega otse, kirjutades need üles. Seejärel mõelge nendest eeldustest ümber või nende asendamise viisidele. Mõned edukad uued ettevõtted muudavad lihtsalt oma tööstusharu valitsevat ärimudelit, muutmata ilmtingimata tootepakkumisi ega vaja tegeleda. Ärge keskenduge nii palju oma pakkumisele, et unustaksite parema ärimudeli võimalikud eelised.
9
Austa kõiki ettepanekuid ja ideid. Ajurünnak ei saa toimida, kui loomeprotsessile seatakse piirangud. Käsitlege iga ajurünnaku idee liikme iga ideed ühtemoodi, arendades seda ja esitades küsimusi, kuni seda peetakse ebapraktiliseks või läheb see “heade ideede” nimekirja. Nõustuge kaaluma kõiki ideid, hoolimata sellest, kui võimatud need tunduvad. Tegelikult võib kohutavate ideede väljamõtlemine teie loomeprotsessile kasulik olla. Proovige välja pakkuda halvimaid ideid, mis teile pähe tulevad (ebaseaduslikud, ebapraktilised või kallid ideed). Seejärel proovige neid ideid paremaks muuta. See protsess võib aidata teil oma probleemist uuel viisil mõelda.
10
Esitada küsimusi. Ajurünnak nõuab, et esitaksite konkreetseid ja üldisi küsimusi iga idee iga aspekti kohta. Proovige esitada küsimusi, mis sunnivad teie meeskonda alternatiive kaaluma, oletusi ümber mõtlema või oma praeguse mõttekäiguga jätkama. Jätke oma küsimused lahtiseks ja andke oma meeskonnaliikmetele piisavalt aega mõtlemiseks ja vastamiseks.
11
Dokumenteerige oma ajurünnak. Määrake rühma liige koosoleku sekretäriks või kirjutajaks. Laske neil salvestada kõik arutatu, ideed, millega otsustate edasi liikuda, ja teie edusammud või peatuspunktid. See võimaldab teil järgmisel seansil jätkata sealt, kus pooleli jäite.
12
Korrake oma ajurünnakut. On ebatõenäoline, et jõuate oma miljoni dollari ideeni esimesel katsel. Olge püsiv ja kohtuge regulaarselt oma ajurünnaku rühma või erinevate rühmadega, et leida uusi mõtteviise. Teie idee võib teieni jõuda mõnel hilisemal seansil või täiesti ootamatul ajal. Salvestage lihtsalt oma eelmiste seansside märkmed, et te ei kaotaks edusamme. Hinnake kindlasti oma protsessi. Kui olete oma ajurünnaku lõpetanud, võtke väikeettevõtluse ideede väljatöötamisel veidi aega, et panna tähele, mis töötas hästi ja mis mitte. See on abiks tulevastel ajurünnakutel ja strateegiasessioonidel.
13
Hinnake oma ideid. Parimad ideed on kasutud, kui te ei näe võimalust arendada neid täielikult toimivaks ettevõtteks. Kui olete ajurünnaku käigus mitu neist välja mõelnud, hinnake oma ideid järgmiste kriteeriumide alusel: kas olete õige inimene, kes seda ideed edasi arendab? Kas teil on kogemusi või tehnilisi oskusi, mis on vajalikud selle probleemi lahendamiseks konkurentidest paremini? Kas kliendid soovivad seda toodet või teenust? Toode võib olla teoreetiliselt kasulik, kuid mitte piisavalt, et panna kliente selle eest tegelikult maksma. Kas see idee lahendab kliendi probleemi? Kas see teeb seda tõhusalt ja tõhusalt? Kas turg on selleks valmis? Mõelge oma potentsiaalsetele konkurentidele ja turule sisenemise takistustele, mida nad võivad tekitada. Mõelge ka sellele, kas potentsiaalseid kliente on piisavalt, et teie ettevõtet püsti hoida. Mõelge oma tegevusele. Kas saate selle toote või teenuse loomiseks või pakkumiseks luua äristruktuuri? Veelgi olulisem on see, kas saate koguda selle arendamiseks ja ehitamiseks vajaliku kapitali?
14
Määratlege kõik tegurid ja üksikasjad, mida tuleb arvesse võtta. Olge valmis väljakutseteks ja võimalusteks, mis kaasnevad teie ajurünnakutega väikeettevõtte ideedega. Näiteks mõelge järgmisele: raha, mida vajate alustamiseks. Mõelge, kui palju kapitali on vaja oma väikeettevõtte käivitamiseks. Rääkige parimatest viisidest selle raha kogumiseks, kas laenude või investorite kaudu. Kaasatud logistilised tegurid. Loetlege oma väikeettevõtte tegevusaspektid, mis vajavad tähelepanu, sealhulgas personal, inventar, ettevõtte füüsiline ruum ja turunduskulud. Teie ajaskaala. Arvutage välja, kui palju aega kulub väikeettevõtte käivitamiseks ja selle edukaks muutmiseks. Teie pikaajaline plaan. Mõelge välja, mida tuleb kõigepealt teha, ja seejärel järgmised sammud.
15
Valige parim idee. Parima idee saab valida mõne olulise kriteeriumi järgi. Esiteks hinnake kulusid. Kas saate selle idee elluviimiseks vajaliku raha välja pakkuda? Seejärel kaaluge oma ettevõtte võimet seda toodet või teenust luua. Kas teil on vajalikud teadmised, võimed ja suutlikkus? Lõpuks otsige oma ideedest konkurentsieelist. Kas saate selle idee luua kiiremini, paremini või odavamalt kui teie konkurendid? Ainult siis, kui idee ületab need kriteeriumid, peaksite sellega edasi liikuma.
16
Koostage äriplaan. Kui olete oma ajurünnaku lõpetanud ja teil on oma väikeettevõtte jaoks visioon, kirjutage see üles. See on lühendatud äriplaan, mis on lihtsalt teie ettevõtte raamistik, mis sisaldab nii palju teavet, kui teil praegu on, mitte täielik äriplaan. Alustage oma idee ühelauselisest kirjeldusest. Mida teete ja milline on selle toote või teenuse mõju? Seejärel kirjutage selle toote või teenuse lühike kirjeldus, kasutades oma seni olemasolevat teavet.Kirjutage üles, mida teate oma ettevõtte organisatsiooni kohta, näiteks oma juhtimisstruktuur, turustusmudel ja hinnakujundus. Tehke kindlaks, kui palju selle väljatöötamine maksma võib minna ja toota oma toodet või valmistuda teenust pakkuma. Kaasake kõik võimalikud käivituskulud. Seejärel lisage see, mida teate turu kohta, alates konkurentidest ja turuosast kuni trendide ja potentsiaalse kliendibaasini.
17
Alustama. Ainus viis teada saada, kas teie äriplaan töötab, on seda proovida. Küsige oma kolleegidelt ja kontaktidelt, et moodustada meeskond, kes teie idee ellu viiks. Alustage võrgustike loomist inimestega selles valdkonnas, kuhu proovite siseneda. Mõelge välja viise oma ettevõtte rahastamiseks. Mis kõige tähtsam, viimistlege oma ideed või toodet pidevalt, kuni see on turule viimiseks piisavalt hea.