Mis teeb hea juhi? Hea juht vastutab iga vale ja õige valiku eest. Heal juhil on isiksus, julgus, selge visioon ja ambitsioon edu saavutamiseks. Hea juht julgustab meeskonda kogu aeg optimaalselt toimima ja juhib organisatsiooni edu. Lugege edasi mõningaid praktilisi samme paremaks juhiks saamiseks.
1
Tea, et suhtlemine on võtmetähtsusega. Selge suhtlus on iga eduka suhte oluline osa ning juhi ja meeskonnaliikme vaheline suhe ei erine. Väljendage oma ideid selgelt, veendudes, et töötajad mõistavad, mida te neilt küsite. Looge vestlussõbralik keskkond ja andke töötajatele vabadus oma mõtteid ja muresid väljendada. Meeskonnaliikmed usaldavad rohkem juhti, kellega nad suudavad avatult suhelda.
2
Vaata tulevikku. Väljendage oma erakordset ja positiivset tulevikunägemust. Juht, kellel on plaan, on kõige kergemini jälgitav juht. Olles teadlik meeskonna eesmärgist, püüab iga liige anda oma panuse eesmärgi saavutamisele, tagades nii mitte ainult iga inimese motivatsiooni, vaid ka teie meeskonna ühtsuse.
3
Ole kirglik. Kas otsiksite kelleltki juhendamist ja juhtimist, kui nad ei hooliks grupi eesmärkidest? Muidugi mitte! Suurepärased juhid ei ole keskendunud ainult sellele, et rühmaliikmed saaksid ülesandeid lõpetada; neil on tõeline kirg ja entusiast projektide vastu, mille kallal nad töötavad. Alustuseks mõelge erinevatele viisidele, kuidas oma kirge väljendada. Andke inimestele teada, et hoolite nende edusammudest. Kui üks inimene jagab midagi ülejäänud grupiga, öelge talle kindlasti, kui väga te sellist panust hindate.
4
Kuulake. Et olla tõhus juht, tuleb kuulata, mida ümbritsevad räägivad, ja seejärel teha otsus kuuldu põhjal. Kuulamine on väga raske, kuid seda tuleb teha, sest teie ettevõtte madalaim inimene võib öelda midagi, mis on tõhus ja väga oluline, midagi, millele te poleks kunagi mõelnud. Seega… õppige tähelepanelikult kuulama ja kui kõik on oma sõna öelnud, siis alles siis tehke otsus.
5
Võtke vastutus. Tahad olla tööl juht, õpi vastutama kõige eest, millel on sinu sõrmejälg. See tähendab, et seni, kuni osalete projektis, on teil oma käsi projekti ebaõnnestumisel. Õppige võtma vastutust mitte ainult heade, vaid ka halbade asjade eest.
6
Olge eeskujuks, mitte diktaatoriks. Austust nende poolt, kes teie kaubamärgiga regulaarselt kokku puutuvad, on kõige parem saavutada ideaalse käitumise ja omaduste näitlikustamise kaudu. Mõned kõige mõjukamad juhid juhivad oma ettevõtteid, meeskondi ja kliente, modelleerides omadusi, mida nad soovivad teistes näha.
7
Jälgige äratundmist. Parimad juhid mõistavad, kui oluline on mitte ainult teisi tunnustada, vaid ka neile tasu pakkuda. See tehnika mõjutab positiivselt teie isiklikku kaubamärki teiste kaasamise ja õnne kaudu. Teie võime näha ja tänada inimesi nende raske töö eest suurendab kaubamärgilojaalsust.
8
Motiveerige jälgijaid. Ümberkujundavad juhid pakuvad ka inspireerivat motivatsiooni, et julgustada oma järgijaid tegutsema. Muidugi pole inspireeriv olemine alati lihtne. Õnneks ei vaja te rühmaliikmete äratamiseks motiveerivaid kõnesid. Ideede või eesmärkide suhtes siiralt kirglik suhtumine, jälgijatel protsessi kaasatud tunnete aitamine ning inimeste saavutuste eest tunnustuste, kiituste ja preemiate pakkumine mõjub hästi motivatsioonile.
9
Pidage meeles, et parem on olla austatud kui armastatud. Inimestena on meil loomulik kalduvus tahta, et meid armastataks. Aga mis juhtub siis, kui teie soov olla armastatud segab teie juhtimisvõimet? Tõhusad juhid mõistavad, et olulisem on olla nende inimeste poolt austatud kui jumaldatud. Nad teevad raskeid otsuseid, mis on vajalikud ümbritsevate inimeste tuleviku kindlustamiseks, sealhulgas nende otsesed aruanded.
10
Hoidke oma sõna. Ära anna lubadusi, mida sa täita ei suuda. Lubadustest kinni pidades võtate teie ja teised teid tõsiselt.