Kuidas vastata intervjuu küsimusele oma viimase tulemuslikkuse hindamise kohta

Kui olete intervjuus, kus intervjueerija küsib teilt teie sooritushinnangu või -hinnangu kohta, nõuab see hoolikat vastamist tagamaks, et te ei satuks lõksu, kus te ei karda midagi peale negatiivse. Siin on mõned soovitused sellele reageerimiseks.

1
Võtke ühendust oma viidetega. Enne nende viitena kasutamist peaksite inimestelt küsima. Mitte ainult seda, vaid teil peaks olema aimu, kuidas nad võivad teid esindada. Võttes enne intervjuule minekut ühendust oma referentidega, veendute, et keegi ei üllata.

2
Valmistage ette vastused võimalikele küsimustele. Vaadake veebis ja rääkige sõprade ja perega potentsiaalsetest intervjuuküsimustest. See aitab teil mõelda, kuidas küsitleja võib teie varasemate tulemuslikkuse ülevaadete kahtluse alla seada. Kui võtate selle üle järelemõtlemiseks aega, saate olla paremini valmis vastama küsimustele, mida küsitleja esitab. Seoses segaduses võib tunduda, et te pole oma vastustes kindel.

3
Võtke ühendust oma tööandjaga, kui teie kohalikud seadused seda lubavad. Mõnel juhul võib tööandjaga ühendust võtta, et küsida teavet varasemate töötulemuste kohta. Üldjuhul on tööandjad ühel või teisel viisil piiratud teabega, mida nad saavad anda. Näiteks Arkansases saavad endised tööandjad avaldada üsna palju teavet, samas kui Illinoisis on tööandjate avalikustamine üsna piiratud.

4
Olge teadlik sellest, mida küsitleja selle küsitlusliiniga teha soovib. Tulemuslikkuse hindamine sisaldab tavaliselt vähemalt ühte parendusettepanekut ja küsitlejad saavad kasutada hindamisprotsessi küsimust ühe vahendina, et panna teid rääkima valdkondadest, mida hinnati parandamist vajavaks. Selle probleemiks on see, et see võib muutuda veidi negatiivseks.

5
Räägi tõtt. Tõenäoliselt on teie tööandja teie tulemuslikkuse hinnanguid lugenud. Nad saavad aru, kas te valetate või esitate endast valesti. Kui proovite jätta vale muljeid, võib see teile halvasti peegelduda. Kui otsite sisemist kohtumist, on väga tõenäoline, et intervjueerija on teie sooritushinnangut juba lugenud ja võib-olla on see ka tema ees. Nad võivad siiski teie viitepakkujatelt hinnangut kontrollida.

6
Keskenduge headele asjadele. Ära eita halbu asju. Tõstke esile kõik positiivsed arusaamad oma tööst. Kui teate oma intervjueerija kohta midagi, valige viited, millest teate, et intervjueerija austab. Kui seisate silmitsi väljakutsetega, kasutage neid näidetena juhtudest, kui teil õnnestub raskustega silmitsi seista. Keskenduge hindamise positiivsetele külgedele. Oluline on keskenduda sellele, mis oli teie hinnangus hea, ja rõhutada, kuidas jätkate positiivsete aspektide saavutamist. Mis puudutab negatiivseid aspekte, siis minimeerige need, keskendudes ainult ühele ja rääkides samal ajal sellest, mida olete piirangutest ülesaamiseks pärast seda teinud (näiteks koolitus, töötavade muutmine, mõnel päeval kodus töötamine jne). . Olge otsekohene ja ärge laskuge negatiivsete kohta liiga palju üksikasju. Näiteks:”Minu viimane tulemushinnang oli positiivne kinnitus, et minu oskused sobivad hästi tehtud tööga ja olen valmis liikuma kõrgemale ametikohale. Hindamine näitas, et olen klientidega hea, kolleegidega toeks , ja alati oma tähtaegadest kinni pidama. Soovitati, et mul on kalduvus protseduure klientidele üle seletada, mistõttu olen sellest ajast alates väga hoolikalt jälginud, et ma kliente detailidesse ei mattaks, ning usun, et see näitab, et Ma reageerin tagasisidele hästi ja olen õppinud, kuidas tagada parim kliendikogemus, mistõttu usun, et mul on selle reklaami jaoks hea positsioon.”

7
Kui küsitakse, lahendage probleemid. Võtke vastutus. Ärge häbenege ega häbene vigu. See peegeldab teid halvasti. Võttes valitsemisõiguse, näitate üles autoriteeti ja soovi oma väärtust töötajana tugevdada. Ettevõtjad hindavad töötajaid, kes soovivad end paremaks muuta.

8
Esitage asju parimas valguses. Teie potentsiaalsel tööandjal ei ole tõenäoliselt juurdepääsu teie varasematele tulemuslikkuse ülevaadetele. Teie ja teie viited võivad olla nende ainsaks teabeallikaks teie varasema töökoha kohta. Selleks et olla oma varasemate tulemuslikkuse ülevaatuste osas täpne ja valmistuda professionaalseks arenguks, veenduge, et teate, mis teeb teist väärtusliku töötaja.

9
Pakkuge viiteid, millest teate, et need ütlevad positiivseid asju. Kui kandideerite uude ettevõttesse ametikohale, on teil luksus pakkuda neile kogu teie kohta käiv teave. Saate valida inimesed, kes kinnitavad teie hoolsust ja kvalifikatsiooni. Tavaliselt on ettevõtte poliitika kohaselt mitte anda mingeid negatiivseid viiteid. Ahistamise, diskrimineerimise, laimamise, kättemaksu või halvustamise korral võite taotleda kohtumenetlust.

10
Selgitage, et olete saanud head suulist tagasisidet. See on oluline, kui teie organisatsioonil pole ametlikku tagasisidestruktuuri, kuid see on oluline isegi siis, kui see on olemas. Tooge faktilisi näiteid oma juhendaja ja kolleegide töö eest tehtud kiituse kohta ning selle kohta, kuidas see on ettevõtet või meeskonda aidanud.