Kui olete oma elus läbinud rohkem kui käputäie intervjuusid, olete kindlasti silmitsi seisnud järgmise küsimusega: “Mis on teie suurim nõrkus?” See on väga levinud intervjuu küsimus, kuna see paljastab teie enda kohta üsna palju – teadlikkus ja sellele on raske vastata, kuna puuduvad “suured” vastused. Enne selle küsimusega tegelemist intervjuus või mõnes muus olukorras on oluline, et leiaksite aega oma nõrkuste tuvastamiseks ja selgitamiseks. Seejärel töötage oma nõrkuse sidumiseks selgitusega selle kohta, kuidas te selle parandamiseks töötate.
1
Näidake üles piisavalt eneseteadlikkust, et leppida oma ebatäiuslikkusega. Sa ei ole täiuslik. Sul on nõrkusi. Mida rohkem suudate ja tahate seda aktsepteerida, seda paremini suudate oma võimeid maksimeerida. Kui tööintervjueerija või keegi teine palub teil kirjeldada oma nõrkusi, tahavad nad peaaegu alati näha, et olete eneseteadlik ja piisavalt küps, et teada saada, et teil need on. Kui teie vastus on “Mul ei ole nõrkusi”, siis on ilmne, et üks teie peamisi nõrkusi on eneseteadlikkuse puudumine. Oma nõrkustest teadlik olemine ei ole sama, mis nõrkus. Oma nõrkuse tundmine ja selle kompenseerimine on tegelikult väga oluline tugevus.
2
Tuvastage ja kirjutage üles oma konkreetsed nõrkused. Te ei saa oma nõrkusi tõhusalt edastada, kui te ei tea, mis need on. Kuigi pole lõbus keskenduda oma nõrkustele, leidke aega, et need välja mõelda ja enda huvides need üles kirjutada. Vaadake tagasi aeg-ajalt, mil olete ebaõnnestunud või tulnud ette, ja mõelge tõsiselt, miks. Kas sa olid liiga passiivne? Liiga ülemuslik? Ettevalmistamata? Liiga pingutatud? Selle harjutuse jaoks kirjutage oma nõrkused üles väga lihtsalt ja otse: “Ma hajun liiga kergesti tähelepanu kõrvale.” “Ma keskendun liiga palju väikestele detailidele.”
3
Hankige sisendit oma nõrkuste kohta ka välistest allikatest. Küsige usaldusväärsetelt sõpradelt, nõustajatelt ja mentoritelt ausat tagasisidet oma nõrkuste kohta. Öelge neile, et nad oleksid täiesti ausad, sest teil on oluline saada neilt selget ja täpset teavet. Öelge midagi sellist: “Ma tean, et see on natuke ebamugav, kuid oleks tõesti kasulik, kui räägiksite mulle mõnest minu nõrkusest, teie enda tähelepanekute põhjal. Luban, et ma ei ärritu!”Kaaluge nõrkuste paljastamiseks ka isiksuse hindamist. Jätke populaarsete ajakirjade isiksuseviktoriinid vahele ja kasutage mainekate vaimse tervise organisatsioonide hinnanguid.
4
Korrake oma nõrkuste hindamist mitu korda aastas. Tõenäoliselt muutuvad teie tegelikud nõrkused aja jooksul ja teie arusaam neist kindlasti muutub. Iga 3–6 kuu tagant ja sagedamini tööotsingute ajal võtke aega, et korrata oma jõupingutusi oma nõrkuste tuvastamiseks ja kirja panemiseks. Hea mõte on samal ajal hinnata oma tugevaid külgi, eriti kuna tööintervjueerijad küsivad sageli nii nõrkused kui tugevused.
5
Ole aus enda ja teiste vastu. Ärge püüdke end veenda, et olete perfektsionist, kui te seda ei ole, ja kindlasti ärge öelge kellelegi, et olete. Võtke oma nõrkused enda kätte ja olge nende suhtes aus nii endale kui teistele. Nad austavad teie eneseteadlikkust, enesekindlust ja ausust. See aga ei tähenda, et te ei peaks “tõde masseerima” veidi, et tööintervjuul endast parim anda. Ärge öelge , “Ma olen laisk,” öelge: “Mul on mõnikord probleeme motivatsiooniga, kui mulle pole seatud selget eesmärki.”
6
Olge oma vastusega selge ja lühike. Ärge püüdke küsimust ignoreerida, teemat vahetada ega ronida edasi ilma tegelikult midagi ütlemata. Intervjueerija otsib selles küsimuses midagi väga konkreetset, nimelt teie eneseteadlikkust ja enesetäiendamise võimet. Kunagi ei tohiks tulla üllatusena, kui temalt küsitakse: “Mis on teie suurim nõrkus?” ja te ei tohiks kunagi vastata nagu see on üllatus. Sisenege igasse intervjuusse, oodates, et teilt küsitakse seda küsimust, ja harjutage oma vastust enne tähtaega!
7
Nimetage tegelik nõrkus, mitte ülemäärane tugevus. Vastuse väänamine, püüdes muuta oma nõrkusest halvasti varjatud tugevuseks, ebaõnnestub alati. Ütlemine “Ma hoolin liiga palju” või “Ma proovin liiga kõvasti” võib tegelikult viidata nõrkusele, kuid nii sõnastades tundub, et teil puudub eneseteadlikkus, alandlikkus või mõlemad. Selle asemel, et püüda väita, et teil on liiga palju teatud tugevust, kirjeldage tegelikku nõrkust, mille kallal töötate. Näiteks selle asemel, et öelda: “Minu suurim nõrkus on see, et olen liiga suur perfektsionist”, proovige midagi. näiteks: “Analüüsin mõnikord oma töötooteid üle, mis võib põhjustada teiste ülesannete täitmisel mahajäämist.”
8
Jätke vahele katsed õigustada nimetatud nõrkust. Ärge püüdke süüdistada selles oma vanemaid, halba õnne või midagi muud, mis pole teie kontrolli all. Võtke nõrkus omaks, süvenemata selle põhjustanud teguritesse. Intervjueerija ei otsi teie nõrkade külgede juurte sügavat analüüsi. Selle asemel tahavad nad näha, et olete oma nõrkustest teadlik ja proovite neid lahendada.
9
Pakkuge tõendeid selle kohta, et töötate paranemise nimel. Olete oma vastust alustanud sellega, et tuvastasite oma nõrkuse lühidalt ja viisil, mis näitab head eneseteadlikkust. Järgige kohe, selgitades intervjueerijale, mida te selle nõrkuse kõrvaldamiseks ette võtate. Näiteks: “Analüüsin mõnikord oma töötooteid üle, mis võib põhjustada teistes ülesannetes mahajäämist. Selle vältimiseks panin kõrvale konkreetse Kui see aeg on täis, liigun oma prioriteetide loendis järgmise ülesande juurde. Nüüd olete tõestanud, et te ei suuda mitte ainult tuvastada oma nõrkusi, vaid ka töötada välja kasulikke meetodeid nende ületamiseks.
10
Ärge proovige oma vastust korrata, sõnastada ega sellest mööda minna. Pärast küsimusele vastamist lõpetage rääkimine. Oodake, kuni intervjueerija järgmisena räägib. Sa oled valmis. Olete andnud neile selle, mida nad palusid, nii et oodake vastust. Olge kannatlik ja laske neil teha järgmine samm. Intervjueerija võib meelega teha pikema pausi, et näha, mida te ette võtate. Vaadake neile mugava näoilmega silma ja oodake, kuni nad teile tagasisidet annavad. Seiske vastu soovile võtta nende vaikimine tõendina, et olete vastuse sassi ajanud ja peaksite uuesti proovima. Kui nad tahavad, et sa annaksid veel ühe nõrkuse, siis nad küsivad seda!
11
Valmistage ette mitu nõrkust juhuks, kui intervjueerija süveneb. Teie käeulatuses peaks olema kolm nõrkust ja kompenseerivat tehnikat. Intervjueerija võib teilt sama küsimuse esitada teist korda ja võib-olla ka kolmandat korda. Mõnele intervjueerijale meeldib väga uurida teie nõrkusi! Kui teilt küsitakse neljandat korda, on hea viis sellega toime tulla: “Kui ma seda harjutust teen, võib-olla kord kvartalis või nii, võib nimekiri aeg-ajalt muutuda. keskenduge kolmele praegusele nõrkusele, et ma ei jääks üle jõu. Kui te juunis minult uuesti küsite, siis võib-olla saan teile teistsuguse vastuse.â€Või kui olete kindel, et väike huumor toimib: “Minu neljas nõrkus on see, et ma suudan korraga jälgida ainult kolme suurt nõrkust!â€
12
Selgitage oma püüdlusi sagedamini initsiatiivi haarata. Tööandjatele üldiselt meeldivad inimesed, kes võtavad initsiatiivi. Esiteks ei pea nad muretsema, et sa lihtsalt istud ja ootad, millal sulle ülesandeid antakse. Teiseks tähendab see, et mõtlete pidevalt sellele, kuidas saaksite ettevõttele väärtust lisada. Sellele nõrkusele võiks läheneda järgmiselt: “Ma ei võta initsiatiivi nii palju, kui tahaksin. Minu viimane töö oli selline, kus käskude järgimine oli väga oluline ja improviseerimist tauniti. Sain aru, et eemaldusin tasapisi tehes asju iseseisvalt, kartes häirida oma ülemust või õõnestada ettevõtte poliitikat. Edasi liikudes mõistan, et enamik positsioone ja eriti see koht hindab teatud määral algatusvõimet. Püüan enne tööle asumist olla täiesti selge, millised on projekti ootused et saaksin rünnata erinevate nurkade alt või järgida erinevaid juhtnööre, jäädes siiski õigele rajale.â€
13
Kirjeldage, kuidas saate oma aega tõhusamalt hallata. Hea ajaplaneerimine on midagi, mida kõik potentsiaalsed tööandjad küsitletavatelt otsivad. Nad otsivad kedagi, kes suudaks võimalikult palju kvaliteetset tööd teha võimalikult lühikese ajaga. Kui valite selle vastuse, tahaksite selle vastuse pargist välja lüüa, et eraldada end ülejäänud karjast: “Ma ei kasuta alati oma aega tõhusalt. Tõtt-öelda imetakse mind mõnikord jänest alla. auk ja hooletus, et tasakaalustada kõiki teisi oma töökohustusi. Olen sunnitud asju esimest korda korda saatma, mõnikord muude ülesannete arvelt. Sellegipoolest õpin, kuidas saada paremini ühte projekti siduma, kui tundub, et jään mõnest teisest maha, ilma otseteid või postita kasutamata. Planeerin ette, küsin vajadusel abi sobivatelt kanalitelt ja leian tõhusamaid, kuid sama tõhusaid viise töö tegemiseks.â€
14
Öelge neile, et olete juht, kuid te ei pea alati juhtima. Püüdes asuda juhtrolli, kui see pole õigustatud, on initsiatiivi võtmata jätmise vastupidine nõrkus. Tööandjad võivad olla närvis, kui astute ülemustele varvastele. Selle asemel kinnitage neile, et õpite vajadusel rollimängijaks: “Ma kipun haarama juhirolli, kui see pole mulle määratud. Mõnikord tekitab see pingeid minu ja projektijuhi vahel, kes arusaadavalt üritab seda teha. tema töö. Õpin, kuidas usaldada inimesi nende endi kohustustega, sest mõistan, et kui lubate inimestel teha neile määratud töid, on see meeskond pikas perspektiivis palju edukam. Olen keskendunud paremaks muutumisele meeskonnamängija, lastes igaühel teha oma tööd ja vajadusel aidata.â€
15
Andke neile teada, et teie jutukas iseloom ei sega teie tööd. Olenevalt töökohast, “Ma räägin liiga palju – võib olla raske määratleda nõrkust. Isegi töökohtadel, mis nõuavad ekstravertset töötajat, soovib ülemus kedagi, kes on keskendunud tööle, mitte naljade rääkimisele või asjade õppimisele. iga töökaaslase nädalavahetus. Kinnitage neile, et eelistate õiget suhtlust: “Ma räägin liiga palju. Olen väga ekstravertne, seltskondlik inimene, mis tähendab, et mul on nõrkus mitte alati töökohaga seotud suhtlemise suhtes. Ma suudan seda ekstravertsust õigesse suhtlusse suunata. Jätan nädalavahetuse värskendused õnnelikuks tunniks ja õpin, kuidas kõigepealt kuulata ja seejärel rääkida, mitte vastupidi. Ma tean, et mõnikord võin teised hääled välja uputada, seega palun kolleegidel ennetavalt mind katkestada, kui lähen teemast kõrvale või hakkan vestlust domineerima.â€
16
Näidake, kuidas töötate oma hirmuga avaliku esinemise ees. See on omamoodi “keeruline” vastus, eriti kui teilt ei eeldata suure publiku ees esinemist. Kuid see vastus võib tegelikult olla kaastundlik nõrkus: mõnel intervjueerijal võib olla pehme koht verbaalsete koperdajate jaoks. Jällegi keskenduge oma foobia mõne positiivse aspekti väljatoomisele, kui kavatsete seda nõrkust kasutada: “Ma ei ole avalikus esinemises suurepärane. Ma hakkan higistama, koperdan oma sõnu ja tundub, et ei suuda oma ideid edasi anda. aga ma mõistan, et grupis olemine on selle positsiooni lahutamatu osa, ja kuigi ma pole selles veel täiuslik, tunnen, et ma arenen. Liitusin harrastajate väitlusklubiga, et parandada oma Sunnin end rääkima väiksemates rühmades, keskendudes vähem oma egole ja sellele, kas mul läks hästi, ning rohkem sellele, mida ma edastasin ja kuidas ma seda edastasin.â€
17
Täpsustage, et töötate parema organiseerimise nimel. Kui intervjueerite ametikoha jaoks, mis nõuab suuri organisatoorseid oskusi, näiteks kontoriassistent, mõelge selle vastuse andmisele kaks korda. Teisest küljest ei sõltu paljud elukutsed, eriti “ideede” elukutsed, töö tegemiseks ekspertorganisatsioonile. Igal juhul tehke selgeks, et olete oma nõrkusest teadlik ja tegelete sellega: “Ma ei ole nii organiseeritud, kui võiksin olla. Kolledžis sain hakkama, sest suutsin oma ajakava peas hoida ja suutsin lubage endale üks või kaks korda eksimist. Edasi liikudes tean, et lihtne organiseerimatus võib põhjustada lubamatuid vigu või kommunikatsioonihäireid. Olen kirjutanud üles kõik kontaktid, kohtumised ja projekti eesmärgid veebipõhisesse marsruuti juurdepääs igal pool ja igal ajal. Olen muutunud palju hoolikamaks nende asjade korraldamisel, mis teevad minu töö võimalikuks, ja nende asjade kohta, mis seda ei tee.â€