Muudatuste juhtimisele spetsialiseerunud spetsialistid vastutavad selliste projektide ja algatuste järelevalve eest, mis on mõeldud organisatsiooni eduks oluliste süsteemide ja protsesside muutmiseks. Näiteks võivad mõned muudatusjuhi ametikohtadel töötavad inimesed spetsialiseeruda töötajate koolitamisele uutest tavadest ja käitumisreeglitest kinnipidamiseks, samas kui teised muudatuste juhtimise spetsialistid võivad tegutseda projektijuhtidena, kes aitavad töötajatel kohaneda uue tehnoloogia, näiteks infosüsteemide kasutamisega. Muudatuste juhid kipuvad töötama konsultatsioonifirmades, kus organisatsioonid sõlmivad nendega lepinguid konsulteerima ja mõnikord muutustega seotud algatusi juhtima, või võivad nad töötada täiskohaga ka suurtes organisatsioonides. Muudatuste juhi töökohtadega inimestel on tavaliselt teatud valdkonnad, nagu infotehnoloogia, töötajate koolitus ja juhtimine ning tarneahela juhtimise ja varude kontrolliga seotud probleemid. Samuti on tavaline, et muudatuste juhtidel on mitu spetsialiseerumisvaldkonda, näiteks muudatuste juht, kes aitab organisatsioonil uusi infosüsteeme juurutada ja töötajaid infosüsteeme tõhusalt kasutama koolitada.
Enamasti kipuvad vahetusjuhi ametikohal olevad inimesed olema oma ala eksperdid. Neil on peaaegu alati bakalaureusekraad seotud erialadel ja neil võib olla ka magistrikraadi. Samuti on tavaline, et muudatusjuhtidel on aastatepikkune kogemus töötajate juhtimisel ja projektijuhtidena tegutsemisel oma valdkonnas. Näiteks võivad töötlevas tööstuses muutuste juhi ametikohtadega inimesed omada inseneri kraadi ja neil võib olla ka palju kogemusi tarneahela juhtidena, kes peavad tarnijatega läbirääkimisi, kavandavad varude juhtimissüsteeme ning teevad turustus- ja transpordiga seotud logistilisi töid.
Kui vahetusjuhi töökohaga inimesed töötavad iseseisvalt või konsultatsioonifirmades, kohtuvad nad üldjuhul organisatsiooni juhtidega ning arutavad probleeme ja võimalikke lahendusi. Muudatuste juhtide täpsed kohustused nendes stsenaariumides sõltuvad suuresti neid palkavate juhtide eelistustest. Näiteks võidakse mõnel juhul nõuda muudatuste juhtidelt tootmisandmete analüüsimist, probleemide asukohta, lahenduste väljapakkumist ja nende lahenduste rakendamise järelevalvet, mis võib hõlmata ka töötajate koolitamist. Muudel juhtudel võivad aga muudatuste juhid siseneda protsessi punktis, kus lahendused on juba otsustatud, ja neil võib olla vaja ainult aidata töötajatel muutustega kohaneda.
On tavaline, et suurtes organisatsioonides täiskohaga muudatusjuhi töökohal töötavad inimesed tegutsevad nii kõrgetasemeliste juhtide konsultantidena kui ka muudatusalgatuste projektijuhtidena. Paljud seda tüüpi muutuste juhi ametikohtadel töötavad inimesed on personalitöötajad. Nendel juhtudel on muutuste juhid spetsialiseerunud töötajate koolitamisele.